实效战略规划与营销管理(ppt112) .pptx

实效战略规划与营销管理 联纵智达咨询集团营销咨询顾问管理咨询顾问公关策划顾问市场研究顾问品牌咨询顾问关于联纵智达联纵智达咨询咨询集团是何幕先生于1996年在上海创立的一家合伙制的、智利与中国市场实际、解决企业营销问题，为企业“构建完整营销体系、打造全面竞争能力”的实战营销咨询机构。迄今，联纵智达已发展成为中国咨询行业规模最大、影响力最广、服务业及最佳的专业机构之一，奠定了“中国本土营销咨询第一品牌”的领导地位。目录企业管理的核心思想企业战略的规划与实施企业营销的管理策略目录企业管理的核心思想1、企业管理的本质2、企业管理的目标先请大家思考几个现象1、企业领导人最强的领域，往往是企业里做得最差或最缺乏人才的领域！2、对一个管理者来说，安排工作的能力比自己做工作的能力更重要！3、我们常常在比赛还没开始前，讨论获胜后的奖金如何支配， 并且意见难以统一！然后请大家讨论几个问题1、专家与管理者的区别是什么？2、太聪明的人为什么难以成功？3、企业需要什么样的管理者？管理的本质艺术科学人文科学自然科学管理是通过他人达到目标的工作，真正的职业管理者善于用比自己更聪明的人管理者最大的错误是不愿意说“干得不错”9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021?管理的基本职能计划是确定要达到的目标，并事先确定实现目标所需要的正确行动，计划是行动和实现目标的基础组织是对人力、财务、物质、信息和其它实现目标所需资源的分配与协调计划组织控制领导就是在既定目标的指引下，通过指导、激励和沟通等方式来促进组织成员高绩效的工作 领导控制就是采取正确的标准衡量计划的执行过程，目的是引导人们的行为，以达到组织的目标对管理者而言，在管理的实际工作中，常常出现的是“三缺一”现象：计划职能的严重缺位，直接导致的结果是经理们一年到头忙于无绪的临时决策工作之中我国企业发展的三个认识阶段对员工个体意识的尊重对管理人才的尊重管理工具是实现企业管理思想和策略的方法与手段；但先进的管理工具取代不了落后的管理思想对科技人才的尊重核心价值观企业生存的价值企业与员工的关系企业管理的人文本 质个体意识的崛起员工行为科学现代企业制度的建立规范化建设人力资源建设ERP、CRM等信息 技术的引入公司改制上市等引进设备引进技术人员科学兴企技术阶段制度阶段文化阶段目录企业管理的核心思想1、企业管理的本质2、企业管理