- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
物流案例 : 沃尔玛的时代危机
今年以来,国际零售巨头沃尔玛可谓 " 祸不单行 " 。不仅前院遭殃:国外市场赢利能力持续走
低,以致不得不在中国市场采取了裁员、换将、门店放权等系列变革。且后院起火:金融业
务申请受阻, CEO李·斯科特遭受指控, " 反沃尔玛 " 旋风席卷美国 -- 沃尔玛在中国的高额采
购触犯了一直敏感的美国神经。
互联网之痒
消费者行为模式的变化无时无刻不在深刻影响着营销模式,决定着企业的命运。
从这个意义上来说,沃尔玛的强势崛起,及其在当今所遇到的挑战,均与
文档评论(0)