3篇公司表彰大会先进集体单位项目部代表发言材料范文3篇集团公司企业参考.docVIP

公司职代会先进集体代表发言（1） 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 今天，我很荣幸代表先进集体发言，首先，请允许我代表获得先进集体的部门和项目部，对各位领导的关心支持，各部门的指导帮助表示衷心感谢！ 万万高速项目部能够获得2020年度集团和公司先进集体的荣誉，这是公司正确领导和各部门大力支持的结果，是项目全体人员攻坚克难、团结奋斗的结果。 回顾2020年，全球新冠病毒爆发给人类生命带来巨大挑战，作为公司走出去的首个项目，万万高速项目的员工更是对意志、信念和担当的一种考验，2020年2月，我临危受命前往老挝，负责该片区项目建设，当地常年高温天气，医疗卫生条件落后，登革热、疟疾等传染病较为常见，各国因疫情感染死亡报道人数不断增加，让我们心惊胆战。物资、设备和人员进场通关逐渐受到阻碍，施工现场战后遗留炮弹时有出现，工期紧，而且全线三处主要控制性工程都位于我们工区施工范围，项目人员士气不高等，一系列问题和困难摆在我们面前，各项工作举步维艰，作为军人出生的我，以“召之即来，来之能战、战之必胜”的信心和决心，组织项目全体干部职工统一思想，明确目标，认真梳理工作思路，细化工作职责，完善管理制度，制定工作计划，以疫情防控为中心，以施工生产为重点，重振信心，重塑形象。 一是严格落实疫情防控措施。面临着一旦有人感染将是全线停工并上报到大使馆直至国家外交部的巨大压力，项目迅速成立疫情防控小组，由安全部和综合办牵头加大宣传力度和体温检测频率，16名管理人员人人参与疫情防控工作，每天对200多名中国、老挝、越南工人进行两次全员体温检测。发放中老越文防控手册、制作横幅和宣传牌，让所有人了解病毒的危害性，提高自我防范意识；实行封闭式管理，做好防护用品和食品物资应急储备，确保了人员无感染，在业主、总包疫情检查中多次受到表扬。 二是注重团队建设。疫情当下、项目需要齐心协力，更要坚定不移做好疫情防控，团结奋斗抓好施工生产。俗话说“人心齐泰山移”，项目部开展“交心谈心提建议、自我批评找不足”活动，加强生活中沟通交流，工作中的积极配合，每周五组织开展自主学习，员工采用PPT轮流担任主讲人，营造了良好的学习氛围，促进了学习动力，增强了个人能力；项目青年突击队和工会小组多次组织疫情物资、防暑绿豆汤等送工地活动，利用老挝佛节组织羽毛球赛、篮球友谊赛，团队士气和归属感明显提高，增强凝聚力和战斗力得到增强；项目提倡“执行上级部署艰巨，安排下级工作合理，外部沟通协调及时，内部工作配合紧密”的工作理念，强化工作纪律和工作效率，项目部的音响声就是起床、开饭、上班的冲锋号，艰巨杜绝“有人干、有人看”的现象；视频连线暖人心，因疫情影响和工期紧张项目干部职工近一年未与家人团聚，公司工会保密地开展了“一封家书抵万金”活动，项目员工泪流满面地在会议室收到了公司领导班子的关心和厚爱，亲人的牵挂和叮嘱，感受到了领导温暖和亲人想念，显现出了公司对我们的要求就是亲人对我的期望，更加鼓舞了我们勇争团结奋斗、永争第一信心和决心。 三是强化项目“五位一体”管理。项目试验员、质检员从原材料到实体全过程跟踪检测，做到提前发现、及时纠偏，资料同步；安全人员按照“平安工地”考评细则，结合路面施工特点，加大重点部位隐患排查和整治，特别是场站、临电、交通、机械等部位的检查排查，注重安全教育和班前交底，做到“工地平安”；生产副经理积极协调工作面、制定周计划和日生产计划，利用微信群通报当天完成情况和未完成原因，安排次日的工作计划，物资、前后场站准备到位，安全、质量、试验、办公室等部门有序根据计划做好监管、协调和保障，做到每人每天知道自己的工作内容和目标，确保施工组织有序合理；项目总工提前编制完成各项施工方案和审批，强化技术引领，采取双击连铺工艺、优化配合比等措施提升了质量提高了效率。注重施工过程的计量和签证的及时性，万万项目为确保拌合站安全稳固，报请总包批准采用基础片石换填；因工作面移交滞后及时增加水稳拌合站；生产过程中工作面不能按时转序和疫情影响物资不能供应等导致机械闲置时间过长、疫情费用等，项目部认真完善资料进行书面上报。特别材料管理、附属质量、文明施工等多次得到业主、总包及监理的表扬。用实际行动践行了集体“四保一控一树”的项目管理要求。 在公司领导的关心支持下，在各部门的大力支持下，经过项目部全体干部职工团结一心、攻坚克难，11月22日第一家率先完成了万万高速路面工程施工任务，展现了路面专业公司的管理优势和团队力量。期间多次获得总包月考核第一，“平安工地”考核位列第二、路面工区排名第一，收到了业主制作“表扬信”奖牌。所有的表扬和评价是对我们这个团队的鼓励和肯定。这就是高原铁军精神，这就是狼性精神的体现。 各位领导、同事们：成绩只能代表过去，今年是“十四五”开局之年，我们将继续奋斗，勇往直前，在公司班子的坚强领导