海尔整体物流方案.pdfVIP

海 尔 整 体 物 流 方 案 （草案） 整体物流方案是在海尔各事业部物流横向整合之后，对海尔 物流系统进行的整体设计，重新规划海尔的物流系统，包括集团 内部物流组织格局的调整，物流运作模式的优化，现代化物流技 术的应用，重点对海尔整条物流链（ Total Logistics Chain ） 纵向集成，发挥整体物流之规模优势，并把“供应链”的合作思 想和“市场链”的优化机制融会于海尔物流体系中，真正地发掘 集团的“第三利润源泉”，让海尔集团经济体系中的“黑暗大陆” 浮出水面。 海尔整体物流系统 企业整体物流系统是应用整体系统的方法对实体供给和实体 分配，包括市场预测、物料需求、采购、原料供应、货物运输、 存货控制、仓储、搬运、包装、顾客服务及物流信息在内的活动 予以综合管理， 以适当的成本 （Right Cost ）、在适当的时间 （Right Time