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二、合同研活动组织: 国瑞 TPS推进部 谢三福 高专 钟适光 专员 合信 Leader 杜逸莱 Sub Leader 王国丰 造隆 Leader 陈明智 Sub Leader 张锦铭 台扣 Leader 王嘉龙 Sub Leader 林素雄 三龙 Leader 彭云发 Sub Leader 周林宗 CSD 黄肇义 总监 李琼瑶 协理 推进责任者 造隆 李元河 副总 B组 Leader 陈明智 课长 推进责任者 88总经理 LEADER 88课长 生产一课 张锦铭 生产一课 涂意婷 生管课 张馨莲 生管课 郭启荣 生技课 吴鸿林 品保部 李俊弘 三、88活动组织: 四、活动计划及实施结果 B工场 1回/日 A工场 1-4-4 集荷?出荷场 2回/直 便引き 组付 1回/直 引 引 引 まとめて 仕 仕 仕 仕 かんばん5枚 ???形成 ???????16H ?现状の姿を表す (使用记号?留意点参照) 现状の姿の整理 <ステップ1> FAX 引 调べた“事実”を忠実に描き表す 五、STEP 1 现状の姿の整理 问题点: 各社の使用记号と絵図方法が差异大 造隆 合信 台扣 三龙 着想:情报共有化,记号统一要 対策:记号表作成(下表通り) 24回/日 拡大図 1.使用记号 用 语 记号 1.物の流れ 2.情报の流れ 3.广告牌 内容 及び 解说 ライン作业者以外(运搬?ライン外)に、物流が発生するところに书く(左から右へ) 情报が発生する场所から使用される场所までをつなぐ (右から左へ) 引き取り又は仕挂けに广告牌を使用(明白な场所は省略可)ゴムの轮を表すマークは右肩に书く 仕 引 4.工程内广告牌 5.取引广告牌 (工程内生产情报广告牌は广告牌记号の中、”仕”を注记して表す) (引取指示情报广告牌は物料搬运情报であり、广告牌记号の中、”引”を注记して表す) 6.临时广告牌 休出时临时广告牌追加 ( ):补充说明 ____:说明部分 用 语 记号 内容 及び 解说 8.指示 10.その他 (电送信号) 11.工程 引取り又は仕挂けに支持情报(リスト)を使用 引取り又は仕挂けに上记以外の情报を使用 (电送でCRT表示など) 受入?集荷场?出荷场等を含む生产ラインを示す。物と情报の 流れ図を描く时、マシンの形状を现す必要は无いが、1台か2台なのか、同工程でも2连在るのかなどはしっかり表す 9.シート 7.信号广告牌 生产指示或は计画シート等を生产指示の情报とする端末机から出て来るリストをモチーフにした记号 ロット生产指示广告牌 ( ):补充说明 ____:说明部分 用 号 记号 内容 及び 解说 12.????(店) 13.顺序店面 ????とは异なり?仕挂けた顺番通りに物が并んでいる置场 品番毎には整理されていないが、顺序立てられている。 14.一时置き 15.纳入先 (仕入先) 16.外注部品 マーク内には纳入先(仕入先)名、マーク外にはかんばん(纳品)サイクルを记入する。 マーク内にはそのラインで使用する部品数、マーク外には运搬方法を记入する きちんと整理、在库管理された完成品(半完成品)の置场。 売れた物を补える格好になっている。 记号の向きは前工程侧に开く 上记以外の物の置场を示す?顺序のない?単なる物の溜り ( ):补充说明 ____:说明部分 用 语 记号 内容 及び 解说 17.理货ポスト (个々)のライン侧で仕挂けのための道具立てが在ることを示す (内容は付记する) 18.ロット成型箱 广告牌回收后ロットを通して形成して、生产顺序を决定して相关情报を引き渡す 19.广告牌放置BOX 20.顺序ラック 广告牌投入の顺序を示す。それに顺序により指示生产する ??H 21.前置时间 注文を受け~制品出荷までのL/T (运営生产ラインで全ての物と情报は时间値で表示する 改定前:13项 改定后:21项 各生产???への引取り又は仕挂けの为に?どういう状态で 情报が加工されているのかを示す? 例えば?外れたかんばんは顺番に关系なく???形成されて いるのか?1个ごとなのか…etc ( ):补充说明 ____:说明部分 <ステップ2> あるべき姿を描く あるべき姿:『物と情报が停滞なく流れている姿』をイメージ ? 社内及び??????内で最高の????状态を考える ?TPSの原理原则、基本の仕组みをイメージ ①かんばん1枚単位の多回引取りと仕挂け ②流れ化が出来ており?工程间は整流化 ③1个1个??????で造り、顺序が変わらない ??? 六、STEP 2あるべき姿を描く 国瑞汽车 中坜厂 1-1-1 1回/日 2
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