电子商务系统规划报告撰写.pptx

电子商务系统规划报告的撰写步骤 按照系统规划的要求，了解系统的开发背景。明确开发什么样的系统，为哪些人开发系统。查找相关的电子商务系统，分析其主要模块。调查系统中最主要的业务是什么，将业务需求文档化。制定系统体系结构规划。规划报告内容 1．系统开发背景。2．企业现行状况调查：企业核心业务描述；企业现行的组织结构及主要协作伙伴；企业商务活动中存在的问题。3．企业未来核心业务描述及盈利模式分析。4．竞争对手分析。5．目标系统定位与目标客户分析。6．目标系统体系结构规划：应用表达层、商务逻辑层和数据层。7．目标系统的功能构想。8．目标系统的主要业务模块。 规划报告要点 对企业所处的行业及企业竞争力进行分析；分析确定企业如何开展电子商务；分析企业的核心的需求描述 ；确定系统集成的方案。规划报告要点--对企业所处的行业及企业竞争力进行分析 确定企业电子商务的前景和市场定位：针对企业未来的市场定位、服务方式、服务对象等对商务活动进行分类。根据企业的核心商务活动，参考成功的经验，抽取企业商务模式的基本特征，其中包括：企业未来的服务对象以普通消费者为主还是以 企业客户为主，或二者兼而有之。企业未来的核心业务、核心竞争优势及赢利方式。企业未来业务的增值点和延伸范围。规划报告要点--分析过程中，需重点考虑以下问题 市场定位分析。目标是树立企业形象还是展示产品、拓展市场；是宣传自己的思想、理念，还是收集用户反馈、改进售后服务；是为企业做宣传、加强客户的沟通，还是要实现网络营销。电子商务成功的定位往往决定了企业的成功。系统目标客户分析。调查与分析目标客户，了解系统可能服务的对象及其需求，规划与设计符合目标客户群的商务系统，为他们提供所需的产品或服务以满足其需求与爱好，增加他们对系统的关注，这样，从而留住客户群并增强系统的针对性。 规划报告要点--分析过程中，需重点考虑以下问题 分析网络中企业现有的竞争对手，分析取胜的机会，制定相应策略和正确的操作步骤。竞争对手的产品与服务一直影响着企业的管理、生产与经营，甚至造成很大的威胁。尤其是如果竞争对手已经在网上开展了业务，那么竞争对手的经营状况对于企业在行业竞争中的成败至关重要，竞争对手在网络运营方面的优势可能是后来者进入市场的强大障碍。竞争对手调查与分析的目的是了解原来竞争对手是否上网，洞察网上已经开展了业务的竞争对手情况，分析现有和潜在竞争对手的优势和劣势，研究竞争对手系统运行和电子商务运作的效果，以便制定自己的发展战略、系统设计方案和战胜竞争对手的方法。 规划报告要点--分析过程中，需重点考虑以下问题 设想网站规模。规模是仅仅建立有一个网站，还是从小到大，异或是一开始就要求功能齐全。预期网站特色。特色应以内容为本，考虑网站是注重视觉设计效果，还是侧重功能应用。设想如何推广网站。推广网站是依靠企业自身，还是通过虚拟主机提供商。设想网站带来的额外收入。额外收入是产品销售、页眉广告，还是其他。网站如何经营。全部自己做还是委托专业服务来做，自己定期指导还是设定要求、目标后完全由他人经营。规划报告要点--分析确定企业如何开展电子商务通过分析明确企业电子商务的盈利方式。也就是说明确企业电子商务的盈利方式，寻找企业电子商务成功的机会。 规划报告要点--分析确定企业如何开展电子商务确定企业电子商务的方案：进行理想的企业域名设计，域名和服务器的快速申请；进行适合企业在线生意的网站设计和网页制作，站点能提供主要产品或服务外的附加有价值的信息内容：与检索排名密切相关的关键词设计，导页面制作；站点能提供全面的与在线生意密切相关的全世界(包括国内)新闻组、电子邮件组、电子公告牌的信息；规划报告要点--分析确定企业如何开展电子商务确定企业电子商务的方案：将网站中的主要页面向世界各大搜索引擎和国内主要的搜索引擎登记注册，并使搜索结果排名进入国内外搜索引擎的前列；及时有效地监控企业在搜索引擎中的排名，并维护企业的排名，维护和更新网站；建立企业在线交易的在线支付平台；提供多语言的网站版本，便于全球范围的网站推广。 规划报告要点--企业在进入电子商务领域时必须考虑如下问题 如何申请一个域名?如何设立一个电子商务服务器?服务器如何与Internet连接?如何设计该电子商务系统并实现各种功能?谁来设计?谁来维护这个网站?如何实现在线交易?如何安全可靠地进行网络电子货币结算?网上商店和商品库存之间如何协调?如何快速便利地将商品投递到用户手中?售后服务如何进行?规划报告要点--分析企业核心的需求描述 这部分对企业转向电子商务的动机、基本设想等进行描述。关键内容是阐述企业的核心商务逻辑。主要解决的问题是：企业核心的业务是什么？企业的主要合作伙伴有哪些？企业的核心业务分析。 规划报告要点--确定系统集成的方案 用来说