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工程变更之 物料断点控制培训 主要议题 *断点的定义、分类,BP流程 *加强断点控制的意义 *对供应商的要求 断点的定义 *新旧零件号的交替点，由于工程更改等原因引起 的新老零件（号）的更替。 断点的分一- 断点的分一-:安时间 断点的分类 断点的分类T安数量 *根据供应商所提供的旧零件库存数量来决定断点 时间。 -_ij= -_ij=三丟BJ」 aMaagg二 *根据时间要求将断点时间提前通过零件级预测发 布给供应商，供应商则根据XXX公司提供的预 测信息来实施断点。 断点流程（简） 断点流程（BRIEF） 断点流程（BRIEF） EWO审核会（CAB）通过该EWO并释放给PCL Bosd