b2c、c2c电子商务的运作模式模拟.docxVIP

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  • 2021-08-01 发布于湖北
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b2c、c2c电子商务的运作模式模拟 通过模拟电子商务模拟,发表以下观点: b2c工作流程 一 实验过程 进行分组,每八人或七人一组。实验分商城用户,销售部,财务部,储运部,物流业务部,采购部,商城管理员七个角色。我担当的角色是商城用户。 了解商城用户是交易的买方,注册、登录、采购,利用网上商城信息,完成购买行为。财务部是受理订单、进EDI填开发票,通过缺货采购单等。销售部是确认单据、生成发货单或缺货单、生产财务单等。采购部是提交正常或预警采购单,确认采购单等。物流部是配送产品,储运部是缺货单入库与配送产品。商城管理员负责添加商城信息、添加商品种类、添加商品信息、开通物流公司,商城信息的处理,确认并通过各种交易信息的发布等,并对货场企业收取一定的费用。 3. 完成各环节操作流程任务 (1)正常消费流程 A.初始信息设置 商城管理员(添加商城信息、添加商品种类、添加商品信息、开通物流公司)物流用户(物流公司申报) B.购买流程 商城用户(注册、登录、采购)——销售部——财务部(受理订单、进EDI填开发票)——销售部(确认单据、生成发货单)——储运部(配送产品)——物流业务部(配送)——商城用户(收货) (2)退货流程 商城用户(登录、查看订单、退货)——销售部(同意/不同意退货)——商城用户(查看订单处理情况) (3)正常采购 采购部(提交正常采购单)——财务部(审核)——采购部(确

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