- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2021 年大四转正申请书
我按期转为正式员工,并能享受相应的薪金福利。这样我就能抓
住机遇为公司也为自己创造更好的明天。下面是小编收集到的关于
2021 年大四转正申请书,欢迎大家借鉴和参考,下面大家一起来看看
吧!
2021 年大四转正申请书 1
____:
你们好 !我于 20__年 6 月 12 日加入郑州汇英企业管理咨询有限公
司,参加工作三个月来,我收获和感悟甚多,特向二位汇报一下三个
月来的工作、生活情况、未来的自我规划和关于公司发展规划的看法
,并正式提出转正申请。
关于工作内容:这三个月来,我主要从事网站的版面和功能设计
策划、客户资料收集工作。刚参加工作的时候,自己对人才招聘这个
行业知之甚少,总是以自己的角度去思考问题,因此工作中有很多漏
洞和不足之处。后来通过详细的分析同行网站的功能、特点、优势和
不足,结合智联招聘,中华英才网等一些大网站的功能和版面布局,
做出了基本的版面设计方案。从中我感受到,学习和借鉴是我们工作
中必须坚持的一个原则,善于学习同行业的优点,取其精华,去其糟
粕,才能比他们做的更好。在工作中,要开拓思维,善于寻找方法来
提高工作效率,方可不断取得进步。
关于工作态度:前段时间,听到一句话——想到、说到、做到。
想到是我们在工作中要多思考,要有创新意识,敢为天下先;说到,就
是每一个员工要把对公司发展有益的建议和想法说出来,大家一起讨
论执行;做到是我们要把想到的、说出来的合理化建议和想法,执行到
位。想到,说到,说到不仅仅是职场人士必须具备的工作态度,还代
表着一个人的职业素养。在工作中,我们不仅要多想、多说,时刻保
持创新意识,同时最重要的做到,答应别人的事情、自己做出的工作
计划都要努力执行到位,这代表着一个人的诚信。
第 1 页
关于创业认识:自认为我还是比较适合创业期公司,创业成败最
关键的是什么?这个问题我细细想过,最重要的是团队、创意、价值观
、坚定的信念和执行力。
1.团队组建是创业成败的核心工作,每个企业都在谈团队精神,
团队文化。什么是团队,我想团队首先是一群志同道合的人,优劣互
补的人。志不同,不相为谋,创业型公司更应该打造一个有共同理想
和愿景的团队,无论遇到什么困难和挫折,都不离不弃,直到走向胜
利的那一天。
2.创意这里是指创新意识,网络经济本身就是创意经济,你的网
站具备的功能,别人很快就能模仿,你能为客户做到的,竞争对手也
可能做到,关键是谁能最先想到。在网络上,我们常谈服务使产品溢
价,如何才能最大化的收益,需要我们创新服务模式,完善服务内容
,提升服务质量,为客户提供更加优质的服务。网络作为一个媒体,
对企业的宣传更需要一些新的创意。完善网站的功能,创造新的服务
模式,创新新的商业模式,最终才能获得创意收入。
3.创业型公司需要一个清晰的价值观和企业文化,我们创业的目
的是什么,企业能给员工带来什么?企业的社会责任感和使命是什么?
我们的发展方向是什么?这些是我们创业的核心价值,进入企业的新员
工必须接受这个共同价值观,每一个人都是为了这一个共同的理想和
价值观而工作,而不是为了薪水而工作,只有形成这样的价值观和企
业文化,团队中的每个人才能经得起诱惑,沉得住气,才能创造一个
美好的未来。
4.创业需要经历无数的困难和挫折,也会有人放弃或者离开。创
业很苦,如果有价值观和坚定的信念在支持着每个人,那么再大的困
难和挫折都不能阻挡我们的进步。
5.最后,整个团队需要执行力,一件事情成败的差距在于想到和
做到。创业成败的主要差距是那些想法和目标计划是否执行到位,设
想的再美好,如果没有做到、做好,那就是空想,梦想就永远不会变
成现实。
关于团队管理:这里单独列出来是因为我感觉团队组建和管理是
创业的核心工作。创业需要一个有执行力的团队,一个有活力的团队
,一个有坚定信念的团队,一个有协作意识的团队,一个有奉献意识
第 2 页
的团队。团队管理需要借助企业文化和价值观的力量,如果仅仅靠钱
,拿高待遇去聚集一批人来创业,我想这个企业永远留不住人,创业
型团队需要一个共同价值观和一个独特企业文化,吸引每个人加入进
来,并能留住人,让每一个成员都能经受住外面的诱惑。团队管理需
要一个领头羊,创业型公司大部分都
文档评论(0)