培训工作总结报告与计划3000字范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 培训工作总结报告与计划3000字范文  　　随着XX近几年企业规模的不断扩大，对人才数量和质量的需求尤为迫切，原有的管理方法和机制有待改善，原有的业务技能水平和专业理论层次有待进一步提升。如何满足公司发展的战略需求，提升公司的核心竞争力，提高XX公司运营效率，是人事部当下培训工作的重点。 　　因组织人事变动，本人于20**年3月份开始承担培训管理这块工作，现就本年度的培训工作做简单的汇报、总结与分析。 　　一、培训工作情况 　　1、新员工培训 　　20**年，组织新员工入职培训37人次，目的是帮助新入职员工快速融入公司企业文化，树立统一的企业价值观，了解公司相关规章制度,明确自己的岗位职责、工作任务和目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，培养良好的工作心态和职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 　　2、外部培训 　　20**年组织外送培训66次，共计134人次，2690课时。 　　主要培训课程分类如下： 　　?基、中、高层管理干部 　　《企业班组长岗位知识》、《制造业新晋中层管理者素养提升》、《宏观经济形势分析与企业发展》、《从冲突走向和谐-的管理智慧》、《企业经营管理人员高级研修班》、《中青年干部培训班》等。 　　?专业分工 　　技术类：《测量不确定度评定与表示》、《实验室认可/资质认定