新材料开发流程.pdf

新材料开发流程 流 程 作业内容 管理要点 责任单位 相关文件 / 表单 研发部根据新产品需求，或工 研发 各 相 关 部 门 提 出 新 程部根据 量产中 材料更 换需 工程 材料需求申请 求，或采购部开发第二货源， 供应商管理程序 采购 向采购部提出新材料需求申请 新材料需求申请 采购部应先考虑在已有的合格 采 购 部 进 行 新 材 料 供应商中进行咨询提供新材料 采购部 搜寻 的可能性 搜寻新材料 若合格供应商中无法提供所 采 购 部 进 行 新 供 应 需材料，采购部进行新供应商 商开发 采购部 开发 供应商应在提供样品的同时提 供应商开发 供 应 商 提 供 所 需 新 供材料成 分表， 相应技 术参 供应商 材料出货报告 材料样品 数，检验检测报告等零件承认 采购部 资料 新材料样品提供 研发 / 工程部人员对材料样品 工 程 师 对 样 品 进 行 研发 进行材料可靠性，物理特性等 工艺试验报告 初步检测 NG 方面的初步检测 工程 样品初步检测 研 发 部 / 工 程 部 制 定 相 关 要 研发 利 用 新 材 料 样 品 进 求，利用新材料指导生产人员 样品制作评审单 行成品试做 工程 进行样品试做 生产 样品试做 研发、工程、生产、品管共同 研发 各 相 关 部 门 对 样 品 对样品进行包括可靠性、功能 工程