某建设集团股份有限公司岗位说明书.pdfVIP

** 建设集团股份有限公司 岗位说明书 ** 建设集团项目工作小组 **** 年** 月 序 言 为规范员工工作行为， 明确岗位职权与分工， 提高人力资源配置效能， 健全 “依责定岗、按岗定员、据岗考核”的岗位管理机制，制定本岗位说明书。 结合公司发展战略要求， 按相对前瞻并兼顾现实的原则， 集团八大中心共设 置 54 个岗位（不包括暂无编制的岗位，下同） ，其中中层管理（含正副职）岗位 15 个。各岗位的说明书使用统一模板，内容结构具有如下特点： 一是确立岗位目标， 明确使命和工作方向； 二是按重要度顺序确立岗位工作 职责，每项职责又作具体细分， 即将职责结构化； 三是对各项职责占用时间比例 做了初步界定， 以利于工作时间分配； 四是明确了履职所应承担的责任， 以利于 加强工作责任感， 并与考核相关联； 五是为每项职责建立绩效指标，