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本地项目部经理职位说明书
职位名称 本地项目部经理 所在部门
直接上级 置业集团总裁
直接下级 项目部成员
职位目的:
全面负责项目的全过程的各项计划、 目标、方案的制定, 实施项目的具体执行, 完成置业总部下达的经营目标;
协调项目部与置业总部各职能部门;负责建设高效的项目部;管理项目部成员的工作
职责与工作任务
公司战略 / 经营规划
根据年度预算大纲,领导项目部团队,拟定项目计划 / 预算,并提交置业总部审议
根据置业总部审定的项目目标,开展工作,并对结果负责
业务管理
领导项目部成员制定月度工作计划 / 预算,按照计划主持协调资源的配置,安排工作
主持完成项目计划、项目预算,提交置业总部通过后,领导项目团队开展工作
参与配合规划开发部,完成项目的前期开发、产品定位工作,签约工作
建议和配合完成开发项目的重大招标、采购工作
主持监控营销中心实施的产品定位、营销计划,监督执行过程
在置业总部授权范围内代表新奥置业签定合同或协议,对外付款
人力资源管理
提请置业总部聘任或解聘项目部人员,配合置业总部确定下属的业绩考评指标
建议项目成员的业绩考评(关键业绩指标和能力指标)和奖惩决定
财务管理
参与总部财务制定项目的融资计划、资金运作计划
配合经营管理部的决算初审工作
按有关置业总部的授权,行使费用与合同审批工作
其他
每月向置业集团汇报项目运营情况并接受集团领导不定期的工作质询
完成其它集团领导交与的其他工作
处理项目部突发事件
权力:
招投标的建议权、 对项目部人员的人事任免建议权、 对项目部各项工作的监控权、 对项目部员工奖惩的建议权、
对下级之间工作争议的裁决权、 对所属下级的管理水平、 业务水平和业绩的考核评价权、 置业集团预算内的财
务审批权、置业集团赋予的其他权力
任职资格:
教育水平 大学专科以上,或相关学历技能
专业 房地产相关专业,或项目管理专业、工民建专业等
个人技能:沟通、团队合作、时间管理、目标与计划、解决问题与决策、演讲技巧、谈判技巧
等
培训经历
专业培训:市场营销、项目管理等
管理发展:领导力、激励与教练技巧等
经验 6 年以上工作经验, 3 年以上本行业或相近行业管理经验
知识 具备房地产经济、建筑、施工管理、财务管理等方面的知识
掌握 WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具有较强的领导能力、判断与
技能技巧
决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力
备注:
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