区行政服务中心所属单位党组织巡察整改情况报告.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 区行政服务中心所属单位党组织巡察整改情况报告 区行政服务中心所属单位党组织 巡察整改情况报告 区委巡察工作领导小组： 自2021年4月22日召开巡察反馈会议以来，区行政服务中心党组坚持问题导向，深刻剖析原因，细化任务，责任到人，整改工作取得明显成效。现将巡察反馈意见整改落实情况报告如下： 一、基本情况 （一）组织实施。一是成立领导机构。对巡察反馈的意见建议，中心党组高度重视，深刻反思，为确保整改工作取得实效，成立巡察整改工作领导小组，由中心党组副书记、主任吕劲峰任组长，其他分管领导任副组长。二是压实党组责任。通过党组会议，要求中心党组成员提高站位，主动把自己摆进去、把责任摆进去，对反馈的问题主动认领，切实履行一岗双责，压实整改责任。同时，举一反三，对分管条线自查问题，一并列入整改范围，体现中心立行立改、真改实改、全面整改的态度和决心。 （二）整改举措。一是专题研究部署。中心党组召开8次专题会议，逐条研究、反复讨论，针对巡察移交的22个问题以及自查的3个问题，制定111条整改措施。同时，明确整改要求，实行问题整改清单制+责任制，即一个问题、一名领导、一抓到底的三个一机制，原则上要求6月18日前全部整改完成。二是抓实整改质量。中心一把手全面压实第一责任人责任，对整改工作直接抓、抓具体、抓到底，专题听取整改进度汇报，对整改情况逐条讨论、逐条研究，确保每条措施有的放矢、有效执行；全面对照整改要求和整改举措一一检查台账，要求全面深刻、有据可查，确保条条有整改、事事有回音、件件有着落。 （三）取得成效。在本次整改中，共有问题25个，其中巡察组反馈问题22个，自查自纠问题3个，现已全部完成整改。通过巡察整改，重申制度6项，完善制度16项，建立制度15项，开展提醒谈话74人（次）。通过巡察整改，中心党组及所属事业单位党组织在组织建设、作风建设、纪律建设和落实中央八项规定精神中的短板得到了有效补齐，内部规章制度进一步健全完善，政务服务进一步优化，公共资源交易活动进一步规范，干部职工精神状态实现再提升。 二、移交问题的整改情况 （一）关于职能发挥不佳，机构名称和职责、岗位、人员不相对应问题的整改情况 原因剖析： 1.中心党组攻坚克难精神还不足，改革创新的意识需进一步提高，未能适应新形势的需求，抓住转型机遇，导致代办中心职能弱化，工作未能创新出富阳模式； 2.对体制机制运行思考不够，未能理顺职责，保障所属单位顺畅运行。 整： 1.6月2日，区委常委、常务副区长、区行政服务中心党组书记张霖对吕劲峰提醒谈话，要求加大攻坚克难力度，理顺体制机制。 2.5月26日，党组副书记、主任吕劲峰在专题民主生活会上作自我批评。 改： 1.5月10日，党组成员、副主任郑延带领办公室主任张明亚与区委编办对接，沟通机构设置调整。 2.党组副书记、主任吕劲峰多次召集相关人员，对照杭州市审管办最新机构方案，同时向周边区（县）市行政服务中心取经，与区委编办沟通，形成关于要求调整杭州市富阳区行政服务中心三定方案有关内容的请示，并向区领导汇报同意，下一步将根据相关程序进行报批。 （二）关于对公共资源交易活动的现场组织管理不规范问题的整改情况 原因剖析。有关公共资源交易活动现场组织管理的相关制度缺失；内部管理不到位；对现场监督员责任落实不够。 整。党组副书记、主任吕劲峰对交易中心主任王桓提醒谈话。洪华在班子会上作自我批评。党组成员、副主任洪华对政府采购科科长王晶提醒谈话，要求加强日常检查，进一步规范招投标现场管理。 改： 1.2021年5月21日中心召开公共资源交易业务培训会，组织交易中心工作人员学习《浙江省政府采购现场管理办法》等相关法律法规，并相应出台《开标评标现场服务与管理规定》《监控使用维护管理规定》，将现场管理规范化落到实处。 2.目前建设工程（除杭州规定的服务类项目）、政府采购招投标活动已实现全流程电子化，真正做到不见面开标。 3.所有进入评标区域的专家及工作人员均需将随身携带的手机等通讯工具放入存包区，并做好登记手续。进入评标室后，工作人员通过录像播放或人工宣读形式宣布评标纪律，并要求专家签署《评审人员廉洁自律承诺书》。 4.交易中心已会同区财政局对旧版《政府采购评审专家日常评价表》进行了修改和完善，在原来基础上，着重增加了对专家是否独立、客观、公正评审进行评价的考核维度。进一步压实现场监督员责任，明确现场监督员在评审结束之前不