浙江信瑞重工科技有限公司启动大会演讲稿.pptx

浙江信瑞ERP系统项目启动大会编 写 人：编写日期：2013-06-17启动会内容简介一、ERP概述二、信瑞重工简介三、项目实施主要目标四、项目实施风险与规避方法五、项目主实施计划简介六、用友实施方法论介绍ERP概述1、ERP系统定义2、基本功能ERP定义ERP系统是指建立在/view/3226.htm信息技术基础上，以系统化的/view/141611.htm管理思想，为企业决策层及/view/888929.htm员工提供决策运行手段的管理平台。它是从/view/112988.htmMRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化/view/2670.htm管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是/view/10365.htm供应链管理(供应商、生产制造、客户）。它跳出了传统企业边界，从/view/3235.htm供应链（供应商、生产制造、客户）范围去优化/view/7141426.htm企业的资源。ERP系统集信息技术与先进/view/141611.htm管理思想于一身，成为/view/1089325.htm现代企业的运行模式，合理调配资源，使企业最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、控制成本具有显著作用 。基本功能1、管理整个供应链资源在/view/451653.htm知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能有效地参与市场竞争 ，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用全社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以其进一步提高效率和在市场上获得/view/43172.htm竞争优势。换句话说，/view/1089325.htm现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。 基本功能2、精益生产、同步工程ERP系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：其一是“/view/113003.htm精益生产LP(Lean Production)”的思想，它是由/view/121070.htm美国麻省理工学院(MIT)提出的一种/view/1135773.htm企业经营战略体系。即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、/view/462506.htm供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系，已不再简单地是业务往来关系，而是利益共享的/view/2566504.htm合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“/view/95089.htm敏捷制造(Agile Manufacturing)”的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，企业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发生产的要求，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“/view/2167471.htm虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和/view/6190664.htm灵活性，这即是“/view/95089.htm敏捷制造”的核心思想 .基本功能3、事先计划与事中控制ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、/view/925868.htm物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和/view/1388180.htm人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个/view/2971158.htm供应链系统中 ,此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实现，要求在每个流程业务处理过程中最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人之间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性与潜能。实现企业管理从“高耸式”/view/543252.htm组织结构向“扁平式”/view/625201.htm组织机构的转变，提高企业对市场动态变化的响应速度 启动会内容简介一、ERP概述二、信瑞重工简介三、项目实施主要目标四、项目实施风险与规避方法五、项目主实施计划简介六、用友实施方法论介绍信瑞重工简介浙江信瑞重工科技有限公司始创于2003年，是一家集研发、设计、制造、营销于一体的工程机械供应商。公司总部设在杭州，下设多个生产基地，占地面积十多万平方米。为控制产品质量，公司已获得ISO9001:2008以及其他的国际认证。产品涉及范围广泛，质量可靠。产品和服务始终于工作流程和计划相一