中学宿管工作总结.pdf

第一篇、中学宿管部工作总结 中学宿管工作总结 中学宿管部工作总结 一学期来，在董事会、校委会的正确领导下，在各处室的精诚协作下，在各 年级各班主任的共同努力下， 宿管工作取得了较好的成绩， 同时也还存在些问题， 为使今后工作更具针对性、实效性，现将情况总结如下 一、以管理为总抓手，明确职责，提升水平 宿管部是一个新成立的职能部门，工作性质相对单一，但管理难度不小。对 于管什么、如何管没有完全现成的经验可依。为此，我们主要从如下几方面进行 了努力。 1、调整人事，科学分工 以往宿舍管理员身兼保洁、 管理两项任务， 在给管理带来了许多方便的同时， 也出现了一些弊端。 主要是工作过程中职责不明， 推委责任， 缺乏主动性。 因此， 调整人员分工势在必行。我们首先让管理员、保洁员从中解放出来，制定了《于 都五中宿管员工作岗位职责》 《于都五中宿舍保洁员工作岗位职责》 《宿管员一日 工作流程表》等，明确分工，使他们各司其职，各尽其能，尽最大努力调动他们 工作的积极性、主动性、创造性。 对于宿管部办公室内部，我们也自我明确了工作职责，进行了科学的分工协 作，制定了《宿管部工作职责》 《宿管部成员分工》。根据实际情况，谢晓坚干事 主要负责公寓保洁员的管理与考核；公寓卫生打扫情况的检查与管理；每天宿舍 检查情况的通报；公寓安全管理；统计并上报公寓水电、财产的维护与维修；各 年级学生寝室的安排与调整，保洁员假期的值班安排等；刘安平干事主要负 责公寓宿管员的管理与考核；公寓学生及寝室长的管理；文明寝室的创建评 比；公寓每天检查情况的统计汇总；班主任考核；就寝纪律的管理；宿管员假期 的值班安排等。 2 、建章立制，制度管人 为进一步规范宿舍安全、纪律、卫生等方面的管理，宿管部制定了详细的规 章制度，从方方面面对学生在宿舍的一切活动进行有效的全程管理。主要有《于 都五中学生公寓住宿管理规定暨文明寝室评比评分细则》 《“文明寝室”评比制度》 《于都五中学生晚就寝管理制度》等，这些制度，基本上涵盖了学生宿舍管理的 各方面，为学生宿舍的科学管理提供了制度依据。 二、以考评为助推力，强化竞争，激活潜能 没有考评的管理是没有活力的管理，必然陷入干多干少一个样，干好干坏一 个样的死棋之中。为激活管理潜能，我们主要从以下几方面进行了工作考评。 1、强化对宿管部内部工作人员的考核 我们制定了 《于都五中宿舍管理人员工作考核细则》 《于都五中宿舍保洁人员 工作考核细则》，从他们工资中拿出 100 元钱作为考核奖，宿管部分管的干事每 天进行定期和不定期的检查评比，根据《考核细则》奖勤罚懒，奖优罚劣。这样 就极大地调动了全体宿管员、保洁员工作的积极性、主动性。在这个过程中，涌 现了一批工作认真、表现出色的管理人员，如 b 栋的曾福建、 c 栋的何小红、王 小兰、 d 栋的魏云桂等，他们都已成为宿舍管理或保洁的楷模。而对 第二篇、宿管科工作总结 中学宿管工作总结 六枝特区第一中学 2014 年度 宿管科工作总结 宿管科在校领导指导下，在其他处室的相互协调和共同努力下，在广大同学 大力支持和合作配合下，宿管科调动宿管科全体工作人员的积极性，以创建“健 康，卫生，舒适，文明”的宿舍环境为目标，不断的开拓创新。切切实实地做好 本职工作。 虽然宿管部工作性质相对单一， 但管理难度不小。 在大家的的努力下， 我们取得了可喜可贺的成绩。为此，在本年度我部门主要做了以下几个方面 一、常规工作 1、定期开会，为总结工作、布置任务，宿管部坚持了例会制度，定期召开 宿管例会，肯定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升宿管科人员的工作水 平。另外，宿管科还要求各值班老师经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况，将 寝室问题及时反馈。 2 、每周不定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，并以每次检查宿舍 的分数评出最优最差宿舍，为同学们提供一个良好的宿舍生活空间