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辅警的工作汇报 3 篇 辅警的工作汇报 3 篇 辅警是指由政府出资，公安机关统一通过笔试、面试、政审 、体检招录并与其建立劳动关系，在公安机关及其人民警察的指 挥和监督下从事警务辅助工作的人员。本文是学习啦小编为大家 整理的辅警的工作汇报，仅供参考。 辅警的工作汇报篇一： 辅警是政府出资组建、公安机关直接管理使用的社会性专业 化警务辅助力量。我县辅警队伍起源于上世纪八、九十年代的治 安联防组织。近年来，随着经济社会的快速发展，面对日趋严峻 的治安形势和警力严重不足的实际，全县公安机关积极构建新型 警务辅助力量，辅警队伍发展逐步呈现职业化、正规化的良好态 势。 一、我县辅警现状 我县公安辅警队伍建设在县委、县政府的高度重视下，经费 保障、教育管理等机制得到不断完善，队伍规模逐年壮大，目前 我县公安辅警队伍已发展至 378 名。同时，教育管理日趋规范， 各项工作取得了长足发展。主要表现在： 一是职责逐步予以明确。为确保辅警人员更好地履职尽责， 更好地发挥辅助公安管理的作用，我县专门出台了辅警队伍管理 规定，进一步限定了辅警在非执法、非涉密类岗位从事技术保障 、辅助管理等工作范围，明确了工作职责。目前，辅警主要从事 治安巡逻、交通秩序维护 110 接警、治安监控监看以及打字、驾 驶、制发证件等工作。 二是经费逐步得到保障。目前我县辅警人员按照岗位技术要 求和工作量，分类确定工资标准，并按国家规定办理社会保险， 保障其在退休、患病、工伤、生育、失业等情况下获得帮助和补 偿。同时，实行国家规定的工时制度和休假制度。近年来，在县 第 1 页 辅警的工作汇报 3 篇 委、县政府的重视关心下，公安辅警经费标准正逐年提高。 三是 管理逐步走向有序。我们本着 “先审批、后使用”和 “谁使用 谁管理、谁负责”的原则，进一步明确了各单位的辅警管理要求 。同时，出台了定期体检、伤病慰问等善待辅警举措，努力从政 治上、工作上、生活上更好地关心辅警，增强他们的职业荣誉感 和归属感，营造拴心留人的工作环境。 二、目前辅警队伍存在的主要问题 一是进入把关不严，整体队伍素质不高。一部分是经熟人介 绍进人，一部分是经过了严格筛选，同时文化程度、道德修养 法律意识及社会阅历不同，直接影响了整体队伍的素质的参差不 齐。大多数辅警在工作中各方面素质表现得确实很好，但有一部 分辅警心态不正，出发点不对，这部分人，思想素质不高，纪律 性不强、自由散漫、工作态度差、甚至有特权思想，不愿意做群 众工作，自认为穿上制式服装，就可以在老百姓面前耍威风，以 管理者自居，不注意说话口气，举止粗鲁，对群众态度粗暴，上 岗执勤时不注意仪表姿态，形象不佳，引起群众反感。甚至有极 个别辅警加入辅警队伍的目的就不单纯，认为进入辅警队伍就和 公安机关沾边了，就享有了公安执法工作中的 “权力”，能管人 、有人求、能捞到好处，以在公安机关工作为幌子，吃、喝、拿 、要，谋取小惠小利，在社会上造成不良影响。 二是骨干年龄段辅警流失率高，队伍不稳定。这是当前辅警 队伍存在的最为突出的问题，也是长期以来困扰辅警队伍建设和 管理的一个难题。全县 378 名辅警中，30 岁以下的年轻辅警有 74 人，约占 19.6%，其中大部分为失业青年及应届毕业生，因各种原 因一时找不到工作，把辅警作为一种过渡性工作，一旦积累了一 定的工作经验、丰富了社会关系，就辞职不干，另谋高就。辅警 工作只是权衡一时之宜，对辅警这个岗位的依赖度、认同感不高 ，导致进出频繁，队伍不稳。 三是辅警队员因经济待遇偏低心理失衡。很多辅警因工资待 遇低、劳动强度大、职业风险高，认为尽的义务和享受的待遇不 第 2 页 辅警的工作汇报 3 篇 平等，心理失衡，产生懈怠情绪，影响工作，导致了执行力不强 等问题的出现，有的干脆离开，这也是队伍不稳定的重要原因， 四是老队员积极性难以提高，得过且过。目前辅警队伍中有 一部分是企业下岗人员，这些人年纪大都超过 40 岁，有的甚至过 了 50