企业现代安全管理之安全领导力.pptVIP

企业现代安全管理之 安全领导力 ;领导是关键;;;一、工程项目及事故单位概况; ; ; ; ;抱杆;二、事故发生简要经过; 救援人员将槽顶悬挂在安全带上的工人救出，并分成数个救援小组分别进入槽体救援。截至6月23日下午17时30分，救援结束。;三、事故原因初步分析;间接原因 （1）监理人员未有效履行监理职责，发现施工单位改变施工方案未制止； （2）施工方案不完善，未考虑中心筒结疤重量，未对抱杆和吊耳进行受力计算、并对吊耳设置做出明确规定； （3）施工单位对施工人员安全教育不到位，施工人员安全意识淡薄，防范意识差； （4）中标联合体对施工单位监督不严，未对施工作业人员进行安全技术交底； （5）建设单位对总承包方监督不严，未能及时制止其违规行为。;通过案例，思考安全管理工作应如何完善？;问：事故之前，你所关注的是什么？ 答：基于以下考虑，没想到会出现如此严重事故 安全体系运行良好 配备了现场安全员，并对他们进行专业培训 事故持续下降，根据海因里希模型统计结果远低于严重伤害比例 通过板报、宣传栏，推进企业安全文化 经常找发生过事故的员工谈心 --------------------------;安全管理不仅要勤奋，更需要方法与手段;安全管理;安全管理变革; 安全管理变革;; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革; 安全管理变革;安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念;; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念; 安全管理理念;企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企??安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 企业安全领导力; 培训维度; 企业安全领导力;倡导一种全员参与的安全文化 全员承诺：说到做到，安全绝不妥协 全员责任：区域责任划分不留死角，责任到人 全员观察：隐患无处可藏 全员培训：持续提升员工的意识、知识和技能 全员调查：挖掘根源，分享经验、变事故为资源 员工行使安全的权利 我的区域安全我负责，我是区域安全的主人 安全不是安全员的事情;珍惜员工生命 承担安全责任;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****