沉井施工专项方案.docx

  1. 1、本文档共92页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 编制说明及工程施工目标 1.1 编制说明 在认真阅读、 领会设计说明及设计图纸的基础上, 我们依据沉井工程的特点, 结合我公司的施工实力、 技术特长及机具配套能力等方面因素, 编制了本施工方 案。 本专项施工方案是指导沉井工程施工的指导性文件, 编制时对工期、 质量目 标、 项目管理组织机构设置与劳动力组织、 施工进度计划控制、 机械设备及周转 材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突 出其科学性、 适用性及针对性。 在本专项方案中, 对施工中关键部位的重难点工 艺, 着重做了精确的阐述, 充分的发挥我公司的技术和经验优势, 力求做到施工 配合更周密、更紧凑,施工工艺更合理、更先进、更有创新,确保本工程在 70 天内全部完成,并使该工程质量满足规范及设计要求。 1.2 编制原则 1、认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、 政策, 遵守国家和地方的 法律法规,严格执行施工程序和合同条款内容。 2、实行施工、设计、建设和监理单位相配合,做好施工部署。 3、采用项目施工方法和网络计划管理技术, 组织有节奏、 均衡和连续的施工。 4、坚持“百年大计,质量第一” ,在安全生产的原则下,全面实行 ISO9001: 2000 标准化管理和实行安全生产责任制。 5、做好人力物力的综合平衡调配,做好雨季施工安排,力争均衡生产。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动 生产率;使用计算机辅助工程项目管理,实现质量、工期和成本的控制。 7、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料,科学地确定施工方案。 第 1 页 1.3 编制依据 1、中国市政工程中南设计研究院设计并提交的黄浦路污水处理厂 流量计井及顶管工作井施工图纸; 2、《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》 、《建设工程质量管理条例》 等 国家及地方的有关工程施工规范、规程及技术标准和有关政策和文件规定; 3、公司现有施工管理队伍、技术力量、设备能力、施工能力及本 企业标准; 4、我公司承建过相关类似工程等成功的施工经验; 5、该工程的工程特点、技术要求、现场情况、业主工期要求、施 工条件等; 6、我司 ISO9001: 2000 质量保证体系文件。 1.4 工程施工目标 1、工程质量目标: 达到合格要求。 严格执行并满足国家及地方相关工程施 工质量验收规范、技术规程及标准的要求,达到合格要求。 2、施工工期目标:确保总的工程进度要求的工期需要。 3、工程安全文明目标: 严格执行并满足国家及地方现行的安全文明施工技 术标准和要求;杜绝死亡、重伤事故,杜绝火灾、机械及操作事故,尽力避免轻 伤事故; 确保周边环境及地面建筑物的稳定, 地下管线不断不裂, 各种变形均控 制在允许范围内。 第二章 工程总体概述 2.1 工程概况 项目名称: 黄浦路污水处理厂二期改建工程流量计井及顶管工作井 第 2 页 分项工程 工程地点:黄浦路污水处理厂内 设计单位:中国市政工程中南设计研究院 建设单位:水务集团基建办公室 监理单位:武汉扬子江监理有限公司 施工单位:武汉市水务建设工程公司 工期要求:施工工期 70 天。 2.2 场区工程地质条件 因无地勘勘测资料、 施工过程中若遇软土地基应及时与设计单位联系、 由设 计单位出具具体处理措施。 2.3 场区水文地质条件 因无地勘勘测资料、 施工过程中若遇地下水应及时与设计单位联系、 由设计 单位出具具体处理措施。 2.4 场区施工环境条件 井沉井邻近有江滩道路、建筑物、牵涉面广、各种因素复杂。施工时应对附 近环境加强观测。 第三章 现场施工组织架构与施工管理 本工程将实施项目法施工的管理模式,组建本专项工程施工现场的“项目 经理部”。对本专项工程施工过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全 第 3 页 责。以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科 学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同 时,力争提前完成施工任务,并从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等 过程中, 切实执行 ISO9002 标准和公司质量保证体系文件, 达到创优质高效的目 标。 3.1 组建项目经理部 根据公司的组织机构和管理层次, 将组织和委派我司实践经验丰富和管理水 平高且参加过多个市政给排水工程建设的同志担任项目部主要负责人,选聘技 术、管理水平高的技术人员

文档评论(0)

文档查询,农业合作 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体土默特左旗农特农机经销部
IP属地内蒙古
统一社会信用代码/组织机构代码
92150121MA0R6LAH4P

1亿VIP精品文档

相关文档