CIO如何建立正确的职业生涯规划？.pptx

CIO如何建立 正确的职业生涯规划Share your ideas On this platform李传洪——国家核电技术公司人力资源部高级主管杨大寨——合肥市信息化工作办公室信息化推进处处长洪国勇——新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO 高贤峰——北京大学人本管理研究中心执行主任欧阳亮——北京北重汽轮电机有限责任公司CIO本期嘉宾（按姓氏笔画排序）李传洪:国家核电技术公司人力资源部高级主管国家核电技术公司人力资源部高级主管。 长期从事人事工作。在中央部委从事干部工作，历任主任科员、副处级调研员、副处长。后在中国网通人力资源部综合人事处从事领导人员管理，并历任中国网通市场经营部集团客户服务处经理；中国网通大客户事业部综合管理处经理；中国网通人事部综合处经理、总部人事处经理。2008年7月调至国家核电技术公司。 杨大寨:合肥信息化工作办公室信息化推进处处长合肥市信息化工作办公室副总工程师，安徽省科技厅制造业信息化专家委员、安徽省电子信息办企业信息化咨询委员会委员、全国信息主管研究与培训中心专家委员会委员。曾任合肥美菱股份有限公司信息主管，多次被评为全国优秀信息主管。多年来一直从事计算机及网络技术、信息化战略和资源规划等工作，在信息规划和设计、计算机网络规划与设计、数据库设计和维护、软件系统设计和开发、企业ERP系统建设、网络安全等领域具有丰富的经验。 洪国勇:新京报原CIO、北京以然胜甲科技公司CEO新京报社前信息技术部主任，负责规划新京报社IT管理架构，负责新京报社信息化规划。2008年10月，任北京以然胜甲科技发展有限公司 CEO，2009年1月1日和团队创办北京以然胜甲科技发展有限公司，公司董事会成员。在2002年开始了报业信息化发展的研究。历任南方日报报业集团南方都市报广告中心技术总监和信息技术部副主任等，组建南方都市报信息技术部，负责规划IT管理架构、信息化规划。 高贤峰:北京大学人本管理研究中心执行主任北京大学博士，清华大学访问学者。担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。担任北京大学、清华大学、中央党校、国家行政学院、复旦大学、武汉大学等全国14家高校总裁班特聘教授。1989年以来致力于人本管理的理论研究与推广。主讲人本管理系列课程，发表相关学术论文60多篇和十几部著作。著作《新主人翁精神》被评为“中国2008年十大员工培训图书”，08年销量突破10万册。在为社会服务中，为山东省委组织部、广州市委组织部、深圳市委组织部、中铝、国投、中信银行、中国银行、招商银行、建设银行、工商银行、海尔、蒙牛、恒安、特步等几百家党政机关和企事业单位导入人本管理理念，帮助40多家企业建立了人本管理体系。担任特步国际独立董事，多家企业管理顾问。欧阳亮：北京北重汽轮电机有限责任公司CIO欧阳亮，北京北重汽轮电机有限责任公司信息中心主任,高级工程师。全国标准化技术委员会CAD制图分技术委员会委员。于从1990年开始，先后参加北京重型电机厂汽轮机微机电液控制系统国产化项目；参加的机械工业部和国家科技部计算机甩图板工程，并获机械工业部甩图板工程奖。2001年开始主持北重汽轮电机公司的信息技术系统的建设工作，完成公司信息系统的设计、选型和实施，主持公司办公系统的开发实施、公司产品全寿命周期管理系统、企业运营管理信息平台等项目。2007年开始主持公司ERP系统的实施推广工作。9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。21.5.265.26.202108:3008:30:57May-2108:302、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice