[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟25.docxVIP

[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟25 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟25 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析分类模拟25 建设工程监理案例分析分类模拟25（一） 某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同，与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质，因此工程施工承包合同约定：地下防水工程可以分包。  由于工期紧张，在设计单位仅交付地下室的施工图时，业主就要求承包商进场施工，同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。  监理单位为满足业主要求，由专业监理工程师组织编制监理规划，并报送业主。其内容包括：(1)工程项目概况；(2)监理工作范围和内容；(3)项目监理机构的组织形式；(4)设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施；(5)因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施；(6)对施工合同进行监督管理。  在承包商尚未确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家专业防水施工单位，在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务，业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商，已确定分包单位的进场时间，要求配合施工。  [问题] 1. 上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?答案:监理规划的不妥之处及理由如下。 (1)不妥之处：由专业监理工程师组织编制监理规划。  理由：监理规划应由总监理工程师组织编制。  (2)不妥之处：监理规划内容中包括设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施。  理由：本工程项目业主与监理单位签订的是施工阶段监理合同。设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施属于设计阶段编制的内容。  (3)不妥之处：因设计图纸不齐全，拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施。  理由：施工设计图纸不全不影响监理规划的完整编制。 2. 业主在确定分包单位时有何不妥之处?答案:业主在确定分包单位时的不妥之处。 (1)业主违背了承包合同的约定及建设工程监理实施原则中的“公正、独立、自主”和“责权一致”的原则。  (2)在未事先征得监理工程师同意的情况下，自行确定了分包单位。  (3)业主事先未与承包单位充分协调，确定了分包单位后才通知承包单位。  (4)在没有正式签订分包合同的情况下，业主就确定分包单位进场作业。)  (5)业主违背了《建设工程监理规范》(GB 50319)中应由监理工程师审查分包单位资质的规定，以及关于建设单位与承包单位间与合同有关的联系活动应通过监理工程师的规定。 3. 总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?答案:总监理工程师在接到业主通知后，首先应及时与业主沟通，签发该分包意向无效的书面监理通知，尽可能采取措施阻止分包单位进场。总监理工程师应对业主选定的分包单位进行资质审查，若资质合格，可与承包单位协商，建议承包单位与该防水分包单位签订防水工程分包合同；若资质不合格，总监理工程师应与业主协商，建议由承包单位另选合格的防水工程分包单位。总监理工程师应及时将处理结果报告业主备案。（二）某住宅楼工程，该工程招标文件中有关评标定标的内容如下： (1)开标时间按本招标文件中的《建设工程施工招投标工作日程安排》进行。开标会议由公证机构组织并主持，在投标单位法人代表或授权代理人在场的情况下举行开标会议，并由招/标管理机构进行监督。开标程序及其他开标事宜按有关规定执行。  (2)评标定标的原则：评标、定标应遵循公平、公正、科学合理、竞争优选的原则。中标人应具备质量好、信誉高、价格合理、工期适当、施工方案先进可行、市场行为规范、无不正当竞争行为等的条件。  (3)评标定标的办法，本次招标采用百分制综合因素评分办法。开标前30min，设立评标委员会，由招标单位法人代表或其授权代理人担任评委会主任，主持评标会议，但不参加评标打分。评委由4人组成，招标单位2名，其余2名在某市建设工程交易中心提供的专家库中随机抽取。评标委员会根据本工程招标文件的评定标办法进行评标。评标结束，由评标委员会写出评标报告，按投标单位的得分高低，向招标单位推荐得分第一名为中标单位，经招标管理机构核准后，由招标单位发出《中标通知书》，对未中标单位发出《未中标通知书》。若中标人不履行承诺或确实存在问题，报招投标监督管理机构。  核准后，可按得分排序确定中标人。  [问题] 1. 建设工程招标应具备哪些条件?答案:建设工程招标应具备以下条件：