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[注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟99 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟99 PAGE1 / NUMPAGES1 [注册监理工程师考试密押资料]建设工程监理案例分析模拟99 建设工程监理案例分析模拟99（一） 某27层大型商住楼工程项目，建设单位A将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理，并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C。在施工准备阶段，由于资金紧缺，建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准，以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低，减少了原设计方案的基础厚度。  [问题] 1. 通常对于设计变更，监理工程师应注意哪些问题?答案:为保证工程质量，监理工程师应对设计变更进行严格控制，并应注意以下问题： (1)不论谁提出的设计变更要求，都必须征得建设单位同意并办理书面变更手续；  (2)涉及施工图审查内容的设计变更必须报原审查机构审查后再批准实施；  (3)注意随时掌握国家政策法规的变化及有关规范、规程、标准的变化，并及时将信息通知设计单位与建设单位，避免产生潜在的设计变更因素；  (4)加强对设计阶段的质量控制，特别是施工图设计文件的审核；  (5)对设计变更要求进行统筹考虑，确定其必要性及对工期费用等的影响；  (6)严格控制对设计变更的签批手续，明确责任，减少索赔。 2. 针对上述设计变更情况，写出监理单位的处理程序。答案:对上述设计变更，监理工程师应按下列程序处理工程变更： (1)建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。  (2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。  (3)总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的有关条款，在指定专业监理工程师完成一系列工作后，对工程变更的费用和工期作出评估。  (4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与承包单位和建设单位进行协调。  (5)总监理工程师签发工程变更单。  (6)项目监理机构应根据工程变更单监督承包单位实施。 （二） 北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。  [问题] 1. 监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?答案:监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有： (1)能分能合；  (2)按照工程部位分解，而不按照工种分解；  (3)区别对待，有粗有细；  (4)有可靠的数据来源；  (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。 2. 建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?答案:建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于：工程进度所处的阶段；资料的详细程度；设计所达到的深度；目标控制工作的需要。（三） 某工程在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用固定总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款：  (1)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。  (2)甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管线资料，供乙方参考使用。  (3)乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。  (4)监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。  (5)无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。  (6)乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工