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县农技推广体系改革经验汇报材料 一体化建网社会化选人制度化管理构建适应农业发展需求的农技推 广新体系 农村税费改革后， 原有的农技推广体系普遍受到了冲击， 职能弱 化。就＊＊县而言， 其现状可以形容为 “网破、线断、人散”。“网破” 是指县、乡、村、屯四级农技服务网络不健全、不完善，只有县乡两 级服务网络存在， 且服务手段落后， 机制不活， 管理不畅， 职能弱化； “线断”是指村屯农技推广服务组织出现断层， 农民技术员和科技示 范户寥寥无几，即使有也没能发挥作用； “人散”是指从事农技推广 的人员流失、队伍不稳、整体素质不高、工作积极性和主动性不强， 特别是乡镇机构改革后， 从事农技推广工作的人员减少， 多数乡镇只 有一人从事农技推广工作， 甚至有的乡镇还是空白。 这样的农技推广 体系， 已经不能适应提高农业综合生产能力、 发展现代农业特别是农 民盼科技的要求， 尤其是去年＊＊县发生了大面积的大豆菌核病和水 稻稻瘟病，使农民对科技的需求十分迫切。 面对这种严峻形势， 县委、 县政府主要领导高度重视， 因势利导，积极争取省市有关部门的支持， 在认真学习借鉴外地成功经验和充分调研论证的基础上， 经县政府常 务会、县委常委会研究决定，自去年 12 月份起，围绕体制创新、机 制创新和管理创新， 全面推行了以 “优化县级、强化区域、 取消乡级、 健全村屯”为主要内容的农技推广体系改革。 经过 3 个多月的实践看， 效果十分明显 , 农技推广新体系已经建立，＊＊等三个农技推广区域 中心站建成并投入工作，成立了 76 个村农技推广协会，发展了 307 1 户科技示范户。通过改革，农技推广人员的责任感和紧迫感明显增强， 工作的积极性和主动性大大提高，年初组织了 12 个小分队驻村入户 宣讲农业科技知识，现场解决农民提出的问题，培训面达 95%以上， 深受乡村干部和农民群众的广泛好评。我们的主要做法是： 第一，创新体制，构建县乡村屯“四位一体”的服务网络。理顺 体制是解决现行农技推广体系存在问题的关键所在。一是优化县级， 打造农技推广龙头。 在原隶属关系不变的前提下， 我们将县农技推广 中心升格为正科级单位，核定编制 37 个（暂用 24 个），设主任 1 名， 副主任 3 名（由区域站站长兼） 。对中心的内设机构进行了调整，撤 销了原来的推广站、土肥站、经作站、水稻站和环保站，还把县农科 所并入推广中心，组建了测试中心、植保站、科研所和综合办，并对 其职能进行了重新定位。 二是整合乡级， 跨乡镇建设农技推广区域中 心站。我们把乡镇农牧综合服务中心的农技推广职能划出， 按照优势 农产品区域布局及地理位置，建立了＊＊＊＊ 3 个农业技术推广区域 中心站。其中，＊＊区域中心站服务＊＊镇、＊＊乡和＊＊乡，重点 研究推广水稻生产技术；＊＊区域中心站服务＊＊乡、＊＊乡、＊＊ ＊镇和＊（＊＊镇，重点研究推广大豆、玉米生产技术；＊＊＊区域 中心站服务＊＊＊乡＊＆＊＊乡和＊＊乡， 重点研究推广瓜菜、 特色 作物等经济作物的高产高效栽培技术。 区域中心站规格为副科级， 站 长上挂县中心副主任。区域中心站的人、财、物、事四权收归县农技