财务管理的目标及环境.pptxVIP

财务管理对象及相关概念 财务目标 财务观念 财务管理环境 next; 第一节 财务管理的对象及相关概念 财务管理是对企业财务活动及其财务关系的管理。 一、财务管理概念及其特征 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务 活动和财务关系而产生的，是组织企业资金活动、 处理企业同各方面的财务关系的一项企业经济管理 工作，是企业管理的重要组成部分。 特征：基本属性是价值管理、 职能具有多样化 内容具有广泛性、它是一项综合性管理工作 二、资金运动及其形式 现代企业的资金运动具体表现为两种形式： 实物商品资金运动： G－W（A、Pm）…P…W’－G’ 金融商品运动： G－Gw－G’ ;;四、企业组织形式与财务分层管理 企业的组织形式有三种： 独资企业 合伙企业 公司制企业：有限责任公司 股份有限公司 在公司制企业中，企业财务权分属于不同的财务 主体，从而形成财务的分层管理，具体为： 出资者财务 经营者财务 财务经理财务 企业日常财务管理机构有三种类型：以会计为轴 心的、与会计机构并行的、公司型的。; 第二节 财务目标 一、概念和特征 概念：财务目标是企业进行财务活动所要达到的根本 目的，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定 财务管理的基本方向。 特征：相对稳定性 多元性 层次性 二、一般财务目标 企业财务目标取决于企业生存和发展目标。 企业价值最大化是我国企业应采用的较合理的财务目标。 1、产值最大化（计划经济） 缺点：只讲产值，不讲效益； 只讲数量，不求质量； 只讲投入，不重挖潜 上一张 下一张 back;2、利润最大化 优点：讲求经济核算，加强管理，改进技术， 提高劳动生产率，降低成本。 缺点：没考虑资金时间价值； 没能有效地考虑风险问题； 易带有短期行为倾向。 （特：资本利润率最大化或每股利润最大化） 3、财富最大化 企业价值最大化 优点：考虑了取得报酬的时间因素，并用资金时间价值的 原理进行计量； 考虑了风险与报酬之间的联系； 克服了短期行为。 缺点：股价受各种因素影响，不好确定（股份制企业）； 未来收益的折现值计量较困难（一般企业）。 企业价值＝每股价格×发行股数（股份制企业） 或＝未来每年收益折现值之和（一般企业） 上一张 下一张 back;三、具体财务目标 具体财务目标取决于财务管理的具体内容。 1、筹资管理目标： 在满足生产经营需要的情况下，以较低筹资成本和较小的 筹资风险，获取同样多的资金（或较多的资金）。 2、投资管理目标： 以较低的投资风险与投资投放和使用，获得同样多的投资 收益或较多的投资收益。 3、营运资金管理目标： 合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金利用效果。 4、利润分配管理目标： 合理确定利润的留分比例以及分配形式，以提高企业的 潜在收益能力，从而提高企业总价值。 上一张 下一张 back;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 2, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:54:1011:54:1011:547/2/2021 11:54:10 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2111:54:1011:54Jul-2102-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学