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[自学考试密押题库与答案解析]生产与作业管理自考真题2012年04月 [自学考试密押题库与答案解析]生产与作业管理自考真题2012年04月 PAGE1 / NUMPAGES1 [自学考试密押题库与答案解析]生产与作业管理自考真题2012年04月 生产与作业管理自考真题2012年04月一、单项选择题(在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。)问题:1. 企业生产与作业系统的输入生产要素中最活跃、最重要的是A.生产信息B.生产手段C.劳动力D.生产对象答案:C[解析] 劳动力主要是指劳动者脑力和体力等，它是输入生产要素中最活跃、最重要的因素，这个因素的发挥决定着生产与作业系统的成败，体现综合性作用。问题:2. 企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的A.生产手段B.生产对象C.生产信息D.生产资金答案:A[解析] 生产手段主要是指作用于生产对象，实现由投入到产出的手段，像企业中各种设备、设施、工具等，它突出影响着效率，一定程度上制约着成本和质量等。问题:3. 下列属于生产与作业管理内容的是A.业务流程再造B.制定企业战略C.制定营销计划D.制定财务计划答案:A问题:4. 生产与作业系统中的订单流强调的是A.以利润为导向B.以员工为导向C.以成本为导向D.以市场为导向答案:D[解析] 订单流是生产与作业系统的基础，要强调以市场为导向。问题:5. 企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在A.品种B.数量C.质量D.价格答案:A问题:6. 在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是A.福特B.吉尔布雷斯C.甘特D.梅约答案:B问题:7. 下列属于生产与作业战略特征的是A.统一性B.协调性C.普遍性D.广泛性答案:B[解析] 生产与作业战略具有目标性、协调性、层次性等特征。问题:8. 实施企业战略的实质是A.追求效益最大化B.确定企业市场策略C.明确企业定位D.追求成本最小化答案:C[解析] 实施企业战略，要求企业认真分析企业内、外部环境、政治、经济动向、发展趋势，明确企业发展方向、目标，实质上是确定企业的定位问题。问题:9. 从企业战略层次上看，处于第二层次的战略是A.经营战略B.财务战略C.市场战略D.人力资源战略答案:A[解析] 从层次上看企业战略的组成包括：企业总体战略、经营战略、职能战略。问题:10. 产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的A.增长向量B.经营范围C.竞争优势D.协同作用答案:B问题:11. 下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是A.车间内部的布置B.制造过程的范围C.生产线的规模D.产品的移动方式答案:C[解析] 产品设计和工艺方面的战略决策包括：(1)生产线的规模。(2)设计的稳定性。(3)技术上的风险性。(4)工程设计形式。问题:12. 在生产与作业过程的符号表示法中，表示“检验”的符号是 A． B．△  C．〇 D．□ 答案:D问题:13. 在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是A.生产周期短B.生产不易中断C.设备可靠性高D.生产柔性强答案:A问题:14. 按产品生产的重复性、稳定性划分，企业生产类型可分为A.通用产品生产、专用产品生产B.大量生产、成批生产、单件小批生产C.流程式生产、加工装配式生产D.订货生产、备货生产、混合生产答案:B[解析] 根据不同的需要和场合，划分生产类型的标志是多样的。从生产形式来看，可划分为加工制造型生产与作业和提供劳务型生产与作业。从组织生产与作业供应的角度，可划分为订货生产类型和补充存货生产类型及混合型。在划分生产类型的标志中，最常见最典型的是按产品生产的重复性、稳定性来划分，可划分为大量生产、成批生产和单件小批生产。问题:15. 根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为A.物料运量图法B.作业相关图法C.物料流向图法D.从一至表法答案:B问题:16. 流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为A.0.2分钟/批B.5分钟/批C.10分钟/批D.20分钟/批答案:D[解析] 节奏ro=r×Q=2×10=20(分钟/批)。问题:17. 价值工程中所指的价值是A.功能与成本之比B.成本与功能之比C.价格与成本之比D.成本与价格之比答案:A问题:18. 某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：t1=8分钟，t2=4分钟，t3=6分钟，t4=3分钟。在顺序移动方式下，该批零件