管理培训学习心得体会文章.pdf

管理培训学习心得体会文章 管理是一门高技术的活，管理培训结合人力、物力、财力、信息 、环境、时间这六要素，以其高效地达到组织目标的过程。下面是为 大家带来的管理培训学习心得体会，希望可以帮助大家。 管理培训学习心得体会范文篇 1 前段时间公司组织人员专门对李践的五项管理进行培训学习，通 过学习五项管理，个人收获还是很大的。 通过对目标管理的学习，让我对目标理解的更加透彻，目标不是 盲目追求的，一个人首先应该确立自己的定位，也就是符合自己条件 的目标，切勿好高骛远，目标要切合实际，工作中可以吧自己的目标 划分到近期、中期、远期目标，然后逐步地去实现。在实现这些目标 的过程中肯定会出现一些情况，比如目标不明确，目标方向不对，在 这时候要不断校正目标的方向，不看以条道走到黑，这样只会徒劳而 无功。每个人都有很多目标，赚大钱，去西藏，周游世界，但是前提 是做好当下的每件事，认真完成当下的工作，以后才有可能去实现更 高的目标。目标不论大小，都应该付出同样的努力，且不可因为目标 小而不努力，要知道，所有大的目标都是由一个个的小目标累加起来 的。 有了明确的目标，也要准确去努力实现它了，这时候也要注意时 间的运用，争取用最少的时间去完成最多的事情，浪费时间就是慢性 自杀，做事有条理性，不拖沓，合理分工，这就是在合理利用时间。 很多人抱怨时间太少了，这件工作做完起码要多少时间，其实在抱怨 的同时就已经浪费了本应该准备工作材料的时间了，那样时间怎么会 够用。懂得时间管理的人，不是多做事，而是少做事，会找到重点， 只做最重要的事。人并不是因为跑的慢而敢不上火车，而是出发晚了 才赶不上的。这就要求我们从一开始就应该珍惜时间，合理充分利用 时间。 所有的事情都有两面性，心态也是一样，做同样的事，心态的积 极与消极结果是截然不同的，工作中遇到难题时，消极对待，垂头丧 第 1 页 气，本应该能解决的问题也在这种消极的心态中越来越严重，最终一 败涂地，相反，遇到困难，积极面对，从各方面找原因，找方法，说 不定就能解决。心态的转换也是非常重要的，我们如果把挫折当成是 积累经验，把压力当成是前进的动力，把障碍当成是生活对自己的磨 砺，那么自然就会觉得原来遇到的这一切困难都是来帮助自己成长的 。再有就是出了问题，首先要做的不是想这怎么推卸责任，而是自我 批评，想想出了问题，自己是不是哪里做的不对，直接或间接造成了 这样的结果，这才是处理问题应该有的心态。心态是积极的，你就不 怕困难，就会努力找方法，而不是找理由，这样，你成功的机会就会 大大增加。 有了正确的目标，充分的时间和良好的心态，接下来就是在行动 中不断学习，在学习中付诸行动了。知行合一，知即是行，行既是知 ，观念和知识从行动中获得，在行动中实践，你提倡什么就实践什么 ，实践什么就实现什么。学习就是在行动，而行动必然会不断学习， 这样，才会不断进步，工作才能更加顺利，人才不断成长。 管理培训学习心得体会范文篇 2 9 月 13 日，我有幸参加了公司举办的班组长管理培训班，在短短 一天的培训时间里，在总经理及有关部门精心组织和知名教授李飞龙 的精彩讲解下，培训圆满完成，使我受益非浅。对于一个刚进公司不 久的普通员工的我来说，通过这次培训，让我真正了解到了班组长的 作用，对自己今后若有机会成为班组长，该怎样做好一个好班长有了 更深的认识。班组长既是组织领导者，也是生产经营者，他的使命就 是 1、提高产品质量;2、提高生产效率;3、降低成本; 4、防止工伤和重大事故。班组长是上级与一线生产员工的主要沟 通桥梁，他的重要作用是影响着决策的实施，起着承上启下的重要作 用，是生产一线的组织者和指挥者，也是直接生产者，他综合素质的 高低，将直接影响班组管理的好坏。所以，班组长不仅要具备善于沟 通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力，还要掌握足够 的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。以下是我的几点个人 看法： 一、沟通 第 2 页 因为班组每个人的思想意识、文化素质、性格脾气都不一样，这 就需要在工作和生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班 员的心理想法，找出问题所在，求同存异。通过各种班组技能竞赛和 业余趣味活动来增强班组的凝聚力，让每一个班员从心里把班组当成