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【案例】国美ERP实施案例分析
参考资料:国美ERP实施案例分析 —ERP之家
实施背景
在日益激烈的竞争环境中,企业销售时对市场的需求和变化做出更快的回应决定着其生存的空间与活力。国美公司领导于2003年花巨资请武汉某软件有限公司为国美量身定做适合本企业的ERP系统,以更好地应对市场和对手的挑战。
经过一年的建立和改进,国美公司于2004年6月1日正式开始使用“某供应链系统”。然而随着市场对企业的反应速度要求越来越高,国美高层对彻底改造信息系统的迫切性越来越强。
2009年,经过两年马拉松式的选型工作,国美最终敲定上线SAP最新版本的系统,不仅如此
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