现代设备管理讲义.pptxVIP

西北工业大学 胡壹军;面对越来越严峻的能源问题，节能降耗、保护设备、提高设备效能将是每一个企业的生存之本。;第一讲 设备管理及其发展史;按生产主要程度分： 关键设备：在生产过程中起主导、关键作用。 主要设备：起主要作用、机械行业上修理复杂系数5以上的设备。 一般设备：简单、价格便宜、维修方便的设备。 按适用范围分： 通用设备：适用于不同行业不同部门的，如变压器、电机、金切 机床等。 专用设备：只适用于某个行业的特定设 备，???炼钢炉、纺织机、造 纸机、造币机等。 ; 管理 利用五种资源（要素）——人、财、物、信息、时间对设备的物质运动和价值运动进行全过程的科学管理，以达到特定的目的。其中人最重要，要以人为本。 管理应该是开放式的管理，要与外界交流互动。 高层管理：战略决策；中层管理：管理决策；基层管理：执行决策。 管理——计划、组织、执行 。 2、设备在企业中的地位 （1）是企业生产的物质技术基础——马克思说；机器设备是生产的骨骼 和肌肉系统，可见，没有机器设备就没有现代化的企业。 （2）是企业固定资产的主体——在固定资产价值总额中，一般占到 60%～70%。 （3）在生产力中具有决定性的因素——毛主席讲：兵要精，武器要好。 ;3、设备管理在企业中的地位： （1）是企业生产管理的基础工作。 生产中的各个环节和工序要严格地衔接与配合，生产的连续性主要靠设备的正常运转来保证，一旦故障停机，环节就会中断，全线就会停顿。所以，只有加强管理，正确操作，精心维护，使设备处于良好技术状态，才能保证生产的连续性和稳定性，所以说设备管理是企业生产管理的基础工作。 （2）是产品质量的保证。 质量是企业的生命，必须靠精良的设备和有效的管理，否则就会出现次品和废品。 （3）是实现安全生产和环境保护的前提。 如果管理不善，就会导致设备事故和人员伤害，所以设备管理人员必须重视，为安全生产和环保创造良好的前提。 （4）是降低生产成本、提高经济效益的重要保证。 产品原材料的消耗、能源消耗、维修费用等都摊销在产品的成本上，都与设备直接相关。设备管理影响到产品成本的投入，影响到企业的产出，所以要向设备要产量、要质量、要效益。 （5）是企业长远发展的重要条件。 企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，需要不断采用新技术、开发新产品，依靠科技进步，提高装备水平，实现企业的长远发展。 ;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Thursday, July 1, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:23:2100:23:2100:237/1/2021 12:23:21 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2100:23:2100:23Jul-2101-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:23:2100:23:2100:23Thursday, July 1, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2100:23:2100:23:21July 1, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。01 七月 202112:23:21 上午00:23:217月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 2112:23 上午7月-2100:23July 1, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/1 0:23:2100:23:2101 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:23:21 上午12:23 上午00:23:217月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity.