现代物流采购与仓储管理课件.pptxVIP

现代物流采购与仓储管理易迈管理学习网 企业会员专区资料一、战略采购与采购管理理念1、采购职能的重要性GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能“挣钱”的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”采购金额占销售收入的百分比例：IBM 1993——35% 1996——49% 1999——52% 1998-美国食品生产 62%纺织品 60%石油产品 80%计算机及电子产品 47%易迈管理学习网 企业会员专区资料西门子采购成本与总销售额的对比130‘’5138‘’581684694278588810701177730632销售收入成本资金投入成本销售费用生产费用研发费用……利润34%34%40%38%43%44%43%42%36%33%43% 人事费用工资其他人事费用 52%52%48%52%42%44%45%47%52%52%47%采购费用原材料产品及服务FY 89/90FY 00 / 01易迈管理学习网 企业会员专区资料一、战略采购与采购管理理念采购内容的覆盖：生产、服务、转包采购的区域：全球采购的影响由内及外：延伸至客户、延伸至研究开发易迈管理学习网 企业会员专区资料一、战略采购与采购管理理念2、常见的采购误区采购就是杀价,越低越好,所以应重于谈判采购就是收礼和应酬, 不吃/拿 白不吃/拿采购管理就是要经常更换采购人员, 以防腐败采购控制就是急催交货,拖延付款,玩经济魔方降低采购成本的手段主要是通过谈判与竞价逼迫供应商降价易迈管理学习网 企业会员专区资料一、战略采购与采购管理理念3、采购的直接和间接作用 利润杠杆效应销售额 100万美元采购额（50%销售） 50万美元 利润（税前利润5%） 5万美元 问题：采购成本减少10%，税前利润增加5万美元，如果靠增加销售额来实现，需要增加多少销售额？易迈管理学习网 企业会员专区资料一、战略采购与采购管理理念资产收益率效应销售额1 000 000投资周转率2（2.06）存货150 000（135 000）总资产500 000（485 000）资产收益率10%（20.6%）销售额1 000 000利润50 000(100 000)利润率5%（10%）总成本950 000（900 000）易迈管理学习网 企业会员专区资料9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.20214、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right.----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:195、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charl