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给学校中层干部一点建议
一、工作不怕多，但怕乱。每一项工作的落实，首先都要理清工作思
路，安排好工作步骤，分清轻重缓急，夯实各层面负责人的责任，防
止工作疲于应付和混乱。安排部署不到位，落实永远都道不了位。任
何一项工作的落实第一个环节都是安排部署，安排部署的怎么样，不
仅决定着工作效率，也决定着工作成败。安排部署具体，分工要求明
确，责任夯实到人，执行过程就便于操作，也便于把控，落实效果就
一定会好。
二、学校中层拿什么让别人信服你？我想除了人格魅力之外，应该就
是你优秀的管理才能和精湛的业务水平。管理不在行也就罢了，连业
务都也不行的学校中层，很难在这个岗位上做出成绩
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