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外发加工管理规定 0目的 加强外发加工产品及过程控制，规范外发加工来料检验和入库运作过程及相关 责任，确保外加工产品质量满足公司及客户要求。 0范围 适用于公司直接或间接外发加丄产品的控制和管理。 0定义 外发加丄：当某种产品或半成品公司承制产能不足、人员不足、技术无保障、 成本过高或因交期原因无法排定生产期’或货期紧急及其他因素，需要将产品或半 成品发到协力加工厂商委托其加工。 0职责 1仓库负责外发加工产品材料、半成品及成品的物料编码、品名、规格、数 量的核对、 及标识与隔离。 2采购部负责协力厂商甄选、评审及加工报价等。 3业务/生管部负责外发加工计划的排定、下订货单、物料及外加工产品的 跟进。4. 4采购负责与加工厂商的沟通协调。 5品质部负责外发加工材料及成品的检验，外发加工产品品质要求信息的传 达。4. 6制造部门负责处理退回的责任归属本公司的外发加工不良品的处理。 0程序说明 1材料/半成品外发加工作业流程 当公司无法自行承制产品时，应考虑外发加工。外发加工前由采购部根 据《采购 管理程序》做好厂商甄别及加工费用的报价，要求厂商传回报价单，并将信息 到业务/生管部，巾业务/生管部作内部评审，并预定协力加工单位。 1.2报价单的报价须经得公司副总经理确定，必要时经过总经理核准。如可 以接受， 则认同该报价，由采购部存查报价单；如不接受，则由采购部另寻加匸厂商。 较 为稳