财务案例研究作业答案全.docxVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 财务案例讨论形成性考核作业1 答案1. 利用案例一背景及资料,表达董事会,监事会,审计委员会的构成,职责及关系;答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公正对 待全部股东,关注其他利益相关者;监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以财务监督为核心, 对董事会及其成员进行监督,爱护公司资产安全;监事应具有法律, 财务,等方面的专业学问或工作体会,具有与股东,职工及其他相关利益者沟通 财务案例讨论形成性考核作业 1 答案 1. 利用案例一背景及资料,表达董事会,监事会,审计委员会的构成,职责及关系; 答:董事会是由股东大会选举而产生,按国家法律法规和公司章程履行职责,公正对 待全部股东,关注其他利益相关者; 监事会是由股东大会选举而产生,是公司常设性监督机构,直接对股东大会负责,以 财务监督为核心, 对董事会及其成员进行监督, 爱护公司资产安全; 监事应具有法律, 财务, 等方面的专业学问或工作体会,具有与股东,职工及其他相关利益者沟通的才能; 审计委员会是董事会下设的委员会,独立董事应占多数并担任负责人,其中应有一名 是会计专业人员; 委员会向董事会汇报工作, 代表董事会监督财务报告和内部掌握; 审计委 员会下设办公室 ---- 审计部,负责承办审计委员会的有关具体事务; (见 PDF) 2.法人治理结构的功能与要点? 答: (1) 法人治理结构包括四大机构:股东大会,董事会,经理层和监事会; (2) 股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,经理层属于执行 机构,监事会是监督机构; (3) 股东会议的组成及功能;股东会议是由公司股东组成的机构;在股份公司,股 东是指持有公司股票的投资者, 自然人,也可以是法人; 在有限公司, 股东是指认购公司股份的投资者; 股东可以是 股东依法凭据所持有的股份行使其权益,享受法定的经济利益;这些权益和经济 利益包括①取得股权收益的收益权; ②对公司资本的拥有权; ③在审议董事会的建议和财务 报告时的投票权;④对董事的选举权和在董事玩忽职守,未能尽到受托责任时的起诉权; 股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任;一般情形下,股东对 公司只有间接治理权; 这种间接治理机是通过股东会议实现的; 股东会议是公司的权力机构; 董事会的组成和公司的重大决策等必需得到股东会议的认可和批准方为有效; 会是股东表达其意志,利益和要求的主要场所和工具; 所以, 股东大 从理论上讲,公司的权力机构是股东会议,它打算公司的重大事项,但就一个拥 有众多股东的公司来说,不行能让全部的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管 理;因此,股东们需要推选出能够代表自己利益的,有才能的,值得信任的少数代表,组成 一个小型的机构替股东代理和治理公司,这就是董事会;董事长是公司的法定代表人; ( 4 )董事会及其功能;董事会是公司的决策机关,对股东大会负责,依法对公司 进行经营治理; 董事会对外代表公司进行业务活动, 公司的全部内外事务和业务都在董事会的领导下进行; 对内治理公司的生产和经营; 也就是说 ( 5 )经理及其功能;经理是公司事务和业务的执行机构,它由包括总经理,副总 经理, 财务负责人等在内的高级治理人员组成, 负责处理公司的日常经营事务; 这些高级管 理人员受聘于董事会, 在董事会授权范畴内拥有公司事务的治理权, 负责处理公司的日常经 营事务;其中,总经理是负责公司日常业务活动的最重要的治理人员; ( 6 )监事会及其功能; 监事会是对董事会和经理执行业务的活动实行监督的机构; 监事会作为公司的监察机构, 其职责是对董事会和经理的活动实施监督; 其内容包括一般业 最新可编辑 word 文档 第 1 页,共 6 页 精品学习资料 名师归纳总结——欢迎下载 务上的监察, 也包括会计事务上的,般无权代表公司;但对内它一般不能参加公司的业务决策和治理,对外一3. 评判改制上市对国有企业的必要性,迫切性和主要难点是什么”?答:体制缘由是传统国有大中型企业的各种弊端的根源,其基本特点是政企不分,经营低效; 正基于此, 国企改革始终是我国经济体制改革的一条主线,国有企业改革的目的是使传统公有制企业成为现代市场经济的微观主体;通过改制重组上市的方式使国有企业快速向市场经济主体转变,企业自身进行改造设计,是众多改革方案中最有效的方法;国有企业通过正值地程序或手段对达到上市的要求, 并依靠逐步完善的资本市场改进公司的运营机制,通过资本运作的方式来完善公司治理结构,健全企业的各项制度,选拔并充分鼓励优秀的经而如何通过股票发行营者; 务上的监察, 也包括会计事务上的, 般无权代表公司; 但对内它一般不能参加公司的业

文档评论(0)

小橙学习资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

学习资料 欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档