- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
内部控制复习思考题(应对简答题)
——梦醒原创
建议:按照题目的顺序去复习书上的内容,有些名词解释可以补充在简答题中。
第一章 总论
1.内部控制的产生与发展历经几个阶段?每一阶段都有什么特点?
(1)A.内部牵制阶段;B.内部控制系统阶段;C.内部控制结构阶段
D.内部控制整合框架阶段;E.企业风险管理整合框架阶段
(2)特点:
A.内部牵制阶段:是起步阶段——行为人层面的控制点。
B.内部控制系统阶段:进化阶段——组织层面的控制(面)
C.内部控制结构阶段:提高阶段——企业层面的控制
D.内部控制整合框架阶段:演进阶段——基于企业风险的控制
E.企业风险管理整合框架阶段:提升阶段——企业全面风险管理
2.《企业风险管理——整合框架》与《内部控制——整合框架》相比具有哪些进步?
(1)内部控制涵盖在企业风险管理活动之中,是其不可分割的组成部分。
(2)拓展了所需实现目标的内容
A.首先,增加了战略目标;B.其次,将财务报告扩展为企业编制的所有报告:
C.最后,引入风险偏好和风险容忍度的概念。
(3)引入风险组合观,从企业角度和业务单元两个角度以“组合”的方式考虑符合风险。
(4)更加强调风险评估在风险管理中的基础地位。
(5)扩展了控制环境的内涵,强调风险管理概念和董事会的独立性。
(6)扩展了信息与沟通要素,企业不仅要关注历史信息,还要关注现在和未来可能影响目标实现的各种事项的影响。
3.简要概括我国新颁布的《内部控制——整合框架》,与1992年的框架相比,保持不变和发生变化的主要有哪些方面?
(1)不变的内容包括:A.内部控制的核心定义;B.内部控制仍然包括3个目标和5个要素;C.有效的内部控制必须具备全部5个要素;D.在设计、执行内部控制和评价其有效性的过程中,判断仍然起重要作用。
(2)变化的内容包括:A.关注的商业和经营环境发生了变化;B.扩充了经营和报告目标;C.将支撑5个要素的基本概念提炼成原则;D.针对经营、合规和新增加的非财务报告目标提供了补充的方法和实例。
4.简要概括我国企业内部控制规范的框架体系?
(1)基本规范是内部控制体系的最高层次,起统驭作用;
(2)应用指引是对企业按照内部控制原则和内部控制五要素建立健全本企业内部控制所提供的指引,在配套指引乃至整个内部控制规范体系中占据主体地位;
(3)企业内部控制评价指引是为企业管理层对本企业内部控制有效性进行自我评价提供的指引;
(4)企业内部控制审计指引是注册会计师和会计师事务所所执行内部控制审计业务的执业准则。
(5)三者之间既相互独立,又相互联系,形成一个有机整体。
第二章 内部控制的基本理论
5.如何理解内部控制的定义?
定义:内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
(1)内部控制是一种全员控制,强调全员参与,人人有责。
(2)内部控制是一种全面控制,指内部控制的覆盖范围要足够广泛,涵盖企业所有的业务和事项,包含每个层级和环节,而且还要体现多重控制目标的要求。
(3)内部控制是一种全程控制,指内部控制是一个完整的内部控制体系。
6.内部控制的目标分为几个层次?各个目标之间的关系如何?
(1)合规目标是内部控制的基础性目标,实现其他内控目标的保证。指内部控制要合理保证企业在国家法律和法规允许的范围内开展经营活动,严禁违法经营。
(2)资产安全目标主要是为了防止资产损失。具有制衡作用。
(3)报告目标是指内部控制要合理保证企业提供真实可靠的财务信息及其他信息。
(4)经营目标是提高经营的效率和效果。它是内部控制要达到的最直接也是最根本的目标。
(5)战略目标是促进企业实现发展战略,是内部控制的最高目标,也是终极目标。
(6)关系:A.内部控制的五个目标不是彼此孤立的,而是相互联系、共同构成了一个完整的内部控制目标体系。
B.其中,战略目标是最高目标,是与企业使命相联系的终极目标;
C.经营目标是战略目标的细化、分解与落实,是战略目标的短期化与具体化,是内部控制的核心目标;
D.资产目标是实现经营目标的物质前提;
E.报告目标是经营目标的成果体现与反映;
F.合规目标是实现经营目标的有效保证。
7.企业建立与实施内部控制应把握哪些原则?全面性原则、重要性原则与成本效益原则具有怎样的内在联系?
(1)原则:全面性原则、重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。
(2)关系:全面性原则贯穿决策、执行和监督的全过程,覆盖企业及其所属单位各种业务和事项;重要性原则在全面控制的基础上,内部控制应该关注重要业务事项和高风险领域。成本效益原则是指内部控制应当权衡实施成本与预期效益,以适当的成本实现有效控制。
8.我国《企业内部控制基本规范》规定内
您可能关注的文档
- 力与运动测试题.doc
- 历届病句题及答案.doc
- 历年公安面试真题.doc
- 历年临床执业医师资格考试真题及答案.doc
- 历史必修二专题五测试题.doc
- 历史必修一第一单元高考模拟题.doc
- 历史结题报告.doc
- 历史选修1测试题.doc
- 利润问题应用题.doc
- 利润应用题提高题.doc
- 2024至2030年中国通道复合型气体检测仪数据监测研究报告.docx
- 2024年中国塑料用油市场调查研究报告.docx
- 2024年钣金件卷线轮项目可行性研究报告.docx
- 2024至2030年中国游标卡尺专用量块行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国珠片背心行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024至2030年中国汽车零部件检测设备行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024年烫斗项目可行性研究报告.docx
- 2024年自由发泡板项目可行性研究报告.docx
- 2024至2030年中国兴财国库集中支付管理系统行业投资前景及策略咨询研究报告.docx
- 2024年中国镜架配件市场调查研究报告.docx
文档评论(0)