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院墙工程施工组织规划方案
院墙工程施工组织规划方案
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院墙工程施工组织规划方案
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施
工
组
织
设
计
唐山建筑工程有限公司
2013 年 10 月
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目录
第一章、工程概略及施工条件
第二章、编制依照
第三章、 施工准备工作及现场平面部署
第四章、劳动力和施工机械的配置
第五章、重要部位的施工方法
第六章、安全、文明施工管理举措
第七章、质量保证系统及技术举措
第八章、进度计划及保证举措
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第一章 工程概略及施工条件
本工程为砖砌围墙工程,围墙长 6 米(含砖垛一个)为一个单位,高 3
米,围墙表面面抹 1:2 水泥沙浆,刷外墙涂料两遍。
(一)构造部分概略:
1、基础
±0.00 以下采纳 12CM 厚 C15砼垫层,黏土标准砖, M7.5 水泥沙浆砌筑 条形基础 0.5 米宽,高度 1.4 米。
2、墙体:
(1)砌筑资料:
±0.00m 以上采纳黏土标准砖, M7.5 水泥沙浆砌筑
2) 围墙表面面抹 1:2 水泥沙浆, 2cm厚。
(二)施工条件
1、水电设备基本到位,场所便道作整平办理
2、机械设备及施工人员安排
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装备两台 350 型搅拌机,经计算其机械性能和覆盖范围均能知足施工
要求。
机械设备及施工人员安排详细见附表。
第二章 编制依照
(一)编制原则
1、依照设计图纸、施工规范、规程、查收标准的原则。在编写主要项
目施工方法中,严格按设计图纸要求,履行现行施工规范、规程及验
收标准,保证工程质量。
2、坚持脚踏实地的原则。在拟订各详细项目实行方案过程中,充足研
究、剖析本工程的特色、难点,坚持科学组织、合理安排、平衡生
产,保证优良高效达成本合同段建设任务。
3、坚持施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,仔细自检,
严格履行监理工程师指令,尊敬业主和设计代表建议,严格管理。
4、坚持专业化作业与综合管理相联合的原则。在施工组织安排上,以
专业队为主要构成形式,机械化作业为辅,充足发挥专业人员和先进
优秀设备之优势,以达到整体优化目的。
5、实行项目法管理,对生产资源及生产诸因素进行优化配置,保证明
现成本、工期、质量、安全及社会信用等预期目标。
(二)编制依照
1、甲方供给的本工程设计说明与施工图及招标文件。
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2、依照过去近似工程施工经验。
3、依照招标文件中合用的标准、规范和相应的工程施工规范及施工组
织设计规范等。
1)《砌体构造工程施工质量查收规范》 GB50203-2011
2)《建筑装饰装饰工程质量查收规范》 (GB50210-2001)
第三章 施工准备工作及现场平面部署
(一)技术准备工作:
1、会审图纸。
2、签署施工合同及各工作协议。
3、依据估算对各种资料进行剖析,确立其使用量,依据施工进度要求
确立其进场日期和进场量,组织资料采买人员落实所有资料的根源,
安排采买工程所需的资料,保证动工时及各施工阶段将所需资料按期
进场。
4、依据对施工现场的勘探地貌,联合现场状况,拟用土方开挖机械及
人员。
5、丈量放线:检查查收红线桩,运用复核后的已知轴线和坐标点,根
据总平面图,测出新建围墙的主轴线,埋设永远性轴线控制桩,同时
做好建筑物定位查收签证手续。
(二)施工用电
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因为施工现场处于市政交通道路上,施工现场的用电,假如现场又可利用电源,第一考虑就近原则,且防止造成环境污染;如现场无可利用电源,自备发电机,以知足施工需求。用电要求的布设,一定依照市暂时用电要求的原则。在施工用电引进口处设总配电箱一座,搅拌棚、场所设分派电箱一只。
在所有的电气线路上,采纳三相五线制,机械用电和照明用电均分开设置,以切合供电操作规程的要求。
(三)施工用水
经现场勘探,施工用水能在现场解决的,仍是采纳就近原则。如施工现场没有施工用水,我方利用自用混凝土搅拌罐车运水至施工现场,以知足施工需求。
(四)施工总部署
施工现场是依照优秀工程的要求来部署现场,依据现场勘探状况,和优秀工程的要求,以及施工方便等方面考虑,现场采纳围挡办理。
第四章 劳动力和施工机械的配置
在整个施工过程中力求做到精心组织,兼顾安排,全面协调好各
单位,各专业工种之间的工作,管理人员要对口负责,把工作重点放
到现场管理,指挥协调,检查落实上。
(一)施工管理组织机构
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精心组织该工程项目管理班子,选派施工经验丰富的同志担当项
目经理进场组织施工整个工程施工过程中,项目经理在现场负责工程
技术、质量、工期、安全生产管理等所有施工管理工作,保证工程按
质、按期完工。
1、施工组织管理网络详细以下: 施工组织管理网络
1. 组织机构图: 项目
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