篇一:项目总监职责
gmp 文件 目 的:建立项目总监工作职责。
范 围:项目总监。
责 任:项目总监
内 容:
l 、项目总监直接隶属于总经理,对总经理负责。工作概要:协助总经理进行项目管理, 全程跟踪并监控项目。
2 、辅助总经理制定项目计划(立项、任务分解、进度和资源配置等) 。初步审核项目计
划的合理性。
3 、负责本公司项目管理,对总经理直接负责。
4 、主持项目开发管理工作。
5 、主持项目整体策划和方案的制定工作,报总经理审批。
6 、组织拟订业务管理制度,报总经理批准。
7 、负责项目整体计划的实施和预算的管理。
8 、负责与项目相关的政府部门的沟通、联系、汇报工作。
9 、根据公司的发展方向和国家、北京市、区政府部门的政策,提出相关项目的计划,报 总经理批准后实施。
10 、做好项目的后期管理、验收工作,资金的到位工作。
11 、完成总经理交办或授权处理的其他事项。
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篇二:项目部经理 ( 项目总监 ) 岗位职责说明
项目部经理(项目总监)
篇三:工程总监岗位职责
工程总监岗位职责
一、 制度建设
组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度,并组织、 督促执行,
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