工程材料如何管理.pdfVIP

一、材料的采购管理 1. 确定采购计划 项目部依据项目合同、设计文件、项目管理实施规划和有关采购 管理制度编制采购计划。采购计划包括采购工作范围、内容及管理要 求；采购信息，包括产品或服务的数量、技术标准和质量要求；检验 方式和标准；供应方资质审查要求；采购控制目标及措施。 2. 市场调研、合理选择 一是审核查验材料生产经营单位的各类生产经营手续是否完备 齐全；二是实地考察企业的生产规模、诚信观念、销售业绩、售后服 务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系是否具有国家及行业的 产品质量认证，以及材料质量在同类产品中的地