广东专插本（管理学）模拟试卷9.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 广东专插本（管理学）模拟试卷9 一、1.单项选择题  0. 运用管理理论与实践的历史文献，全面考察管理的历史演化、重要的管理思想和流派的方法是〔　　　〕  A．历史讨论的方法 B．案例分析法C．比较讨论的方法D．归纳演绎法 1. 企业流程再造的目的是增添企业竞争力，从〔　　　〕上保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的服务赢得客户。〔　　　〕  A．生产流程 B．生产管C．作业管D．企业管理 2. 迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮的代表著作是〔　　　〕  A．《管理理论的丛林》 B．《科学管理原理》C．《有效的管理者》D．《再造公司》 3. 国外学者讨论说明，道德进展妻经受〔　　　〕个层次，每个层次又分〔　　　〕个阶段。  A．三；六 B．三；两C．两；三D．两；六 4. 直接投资阶段，国际化的程度越高，面临的风险越〔　　　〕  A．低 B．较低C．高D．较高 5. 〔　　　〕提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。  A．全面质量管 B．组织再设计C．目标管D．预期理论 6. 以下属于常规型技术的是〔　　　〕  A．战略打算的制 B．会计做账技术C．服装业的设计技术D．汽车装配部门的装配技术 7. 某公司设有：一名总经理、一名主管生产的副总经理、一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。那么该公司的组织结构是按〔　　　〕  A．区域划分部门 B．职能划分部门C．顾客划分部门D．流程划分部门 8. 从企业组织结构的含义可以得出：组织结构的核心内容是〔　　　〕  A．职工的分工合作关系 B．权责利关系的划分C．企业目标D．以上全部 9. 对自愿辞职或正常退休腾出的职位空缺不予填补属于哪种解聘方案〔　　　〕  A．解雇 B．自然减员C．临时解雇D．提前退休 10. 对企业而言，组织变革是〔　　　〕  A．应当尽量避开，因为会造成组织震荡 B．可以避开的，只要高层管理者认为没有变革的必要性C．无法避开的，因为组织要依据内外环境的改变，准时调整以适应将来组织进展的要求D．引起混乱的根源 11. 组织文化的核心和主体是〔　　　〕  A．物质层 B．制度层C．道德规范D．精神层 12. 依据菲德勒的权变领导理论，以下哪一项不是对一个领导者的工作起影响作用的因素〔　　　〕  A．职位权力 B．任务结构C．协商方式D．领导者与被领导者的关系 13. 把权力定位于职工群体的领导模型是〔　　　〕  A．放任型 B．仁慈式C．民主型D．协商式 14. 期望理论认为，激励水平取决于期望和〔　　　〕的乘积。  A．工作绩效 B．目标的主观概率C．效价D．目标的客观概率 15. 关于强化理论的说法正确的选项是〔　　　〕  A．强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的 B．所谓强化就是惩处那些不符合组织目标的行为，以使这些行为减弱直至消失C．连续的、固定的正强化使每一次强化都起到较大的效果D．实施负强化应以连续负强化为主 16. 下述对于信息沟通的认识中，哪一条是错误的〔　　　〕  A．信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大 B．信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C．擅长倾听能够有效改善沟通的效果D．信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍 17. 以下说法中，正确的选项是〔　　　〕  A．质量分析不属于反馈掌握 B．反馈掌握的纠正措施往往是预防式的C．反馈掌握的工作重点是把留意力集中在历史结果上，并将作为将来行为的基础D．反馈掌握也叫现场掌握或过程掌握 18. 掌握过程的首要环节是〔　　　〕  A．纠正偏差 B．衡量绩效C．分析缘由D．确定标准 19. 〔　　　〕主要核对企业财务记录的可靠性和真实性。  A．外部审计 B．管理审计C．内部审计D．全面审计 20. 可以使管理者随时发觉下属在活动中与打算要求相偏离的现象，从而可以将经营问题消失在萌芽状态的是〔　　　〕  A．前馈掌握 B．同期掌握C．成果掌握D．反馈掌握 21. 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方心情极为兴奋，需要时间渐渐恢复安静时，可采纳〔　　　〕策略。  A．回避 B．迁就