仓储部门的四大流程：入库、出库、报损、盘点工作流程图.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓储部四大流程 商品到货一、入库流程 商品到货 备案采购订单 备案采购订单 核对送货单 核对送货单 数量破损日期 数量 破损 日期 验收入库 验收入库 采购订单和原始送货单提交跟单员负责人签字 采购订单和原始送货单提交跟单员负责人签字 负责人签名 负责人签名 按分类区域摆放 按分类区域摆放、存卡登记 二、出库流程 按实际配货数据递交采购部库管员配货文员 按实际配货数据递交采购部 库管员配货 文员下配货单 仓储部主管签名按出库单核实审核和出库数量采购部 仓储部主管签名 按出库单核实审核和出库数量 采购部出出库单（采购部和上级领导审核） 核实店面收货及上交调货单（财务）回单提交采购部跟单员配送签收回单 核实店面收货及上交调货单（财务） 回单提交采购部跟单员 配送签收回单 财务出账直接成本报损或折扣销售破损商品是否折扣销售不能折扣销售需成本报损商品审 核商品登记报 损三、商品报损流程 财务出账直接成本报损或折扣销售 破损商品是否折扣销售 不能折扣销售需成本报损商品 审 核 商品登记 报 损 冲减库存 冲减库存 仓储部负责人及员工四、盘点流程 仓储部负责人及员工 每月10日盘点人事部一人联合盘点 每月10日盘点 人事部一人 联合盘点 盘点期间