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[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟8 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟8 PAGE1 / NUMPAGES1 [PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP项目管理员资格认证考试模拟8 PMP项目管理员资格认证考试模拟8单项选择题问题:1. 你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错，并准备参加竞标。你应该______。A.直接向你弟弟的公司购买B.让管理层知道这件事C.让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备D.不参与这种设备的采购决策答案:D问题:2. 关于确认范围和控制范围过程，错误的说法是______。A.输入都有工作绩效数据、需求文件B.输出都有工作绩效信息、变更请求C.都属于监控过程组D.都会导致项目管理计划的更新答案:D问题:3. 你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。你应该为项目选择何种组织形式?______A.强矩阵型组织B.项目型组织C.紧密矩阵型组织D.弱矩阵型组织答案:B问题:4. 在项目执行期间的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项