广东专插本（管理学）模拟试卷4.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 广东专插本（管理学）模拟试卷4 一、1.单项选择题  0. 组织文化的核心是〔　　　〕  A．组织形象设计 B．组织制度的完善C．组织的价值观D．管理机制 1. 一个组织的〔　　　〕可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由。  A．使命 B．战略C．宗旨D．政策 2. 有利于调动员工的工作主动性，有利于被聘者快速展开工作的聘请方法是〔　　　〕  A．外部聘请 B．内部聘请C．职介推举D．领导任命 3. 下述哪个环节不属于卢因提出的组织变革三步骤中的一个环节〔　　　〕  A．诊断 B．解冻C．变革D．再冻结 4. 解决直线与参谋间冲突的主要方法是〔　　　〕  A．给予直线管理人员参谋职权 B．让直线人员更多地依靠参谋人员的学问C．允许直线人员压制参谋人员D．把直线与参谋的活动结合起来 5. 在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的角色是〔　　　〕  A．企业家角色 B．冲突管理者角色C．资源安排者角色D．职工角色 6. 关于管理的应用范围，人们的认识不同，你认为以下哪种说法最好〔　　　〕  A．只适用于营利性工业企业 B．普遍适用于各类组织C．只适用于非营利性组织D．只适用于营利性组织 7. 有些从某一职位上退下来的人常埋怨“人走茶凉〞，这反映了他们过去曾拥有的职权是以下哪种职权〔　　　〕  A．专长权 B．个人影响权C．法定权D．个人感召权 8. 企业管理者对待非正式组织的看法应当是〔　　　〕  A．设法消除 B．严加管制C．善加引导D．主动鼓舞 9. 能够防止“彼得现象〞的产生的管理人员的培训方法是〔　　　〕  A．设置代理职务 B．设立助理职务C．工作轮换D．工作丰富化 10. 某人渴望结成紧密的人个关系、回避冲突以及建立亲切的友情，这是〔　　　〕  A．成就的需要 B．依附的需要C．权力的，需要D．安全的权力 11. 保证在组织中“事事有人做〞表达了下面的哪个职能〔　　　〕  A．打算职能 B．组织职能C．领导职能D．掌握职能 12. 专注于产品的经营，充分合理地利用专有资产，提高专业经营的效率水平，有利于“多面手〞式人才的成长，是部门形式中的〔　　　〕  A．产品或服务部门化 B．地域部门化C．职能部门化D．顾客部门化 13. 打算内容中的“WHO〞是指〔　　　〕  A．打算的制订者 B．决策者C．打算的执行者D．评价者 14. 在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必需擅长处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是〔　　　〕  A．决策角色 B．信息角色C．人际角色D．联络角色 15. 不同管理层次存在主要是因为〔　　　〕  A．可使组织敏捷适应环境因素的改变 B．管理幅度的存在C．管理艺术的要求D．有利于沟通联络 16. 管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是〔　　　〕  A．做正确的事 B．正确地做事C．接受现D．掌握和结果 17. 当前管理机构变革的一大趋势是〔　　　〕  A．管理层次冗杂化 B．组织结构扁平化C．管理幅度日益削减D．高耸型结构更受欢迎 18. 组织中的高层管理者主要负责制定〔　　　〕  A．日常程序性决策 B．长远全局性决策C．局部程序性决策D．短期操作性决策 19. 团队沟通是指组织中以〔　　　〕为基础单位进行信息沟通和传递的方式。  A．工作团R B．员工C．部门D．级别 20. 下面哪种理论不属于激励理论〔　　　〕  A．双因素理论 B．权变理论C．需要层次理论D．期望理论 21. 在以下哪种假设下，管理者适合采纳“胡萝卜加大棒〞的政策〔　　　〕  A．经济 B．社会人C．自我实现人D．冗杂人 22. 即使发觉财产丢失也不得对顾客搜身最符合〔　　　〕  A．道德的功利观 B．道德权利观C．公平理论道德观D．综合社会契约道德观 23. 用线条表示的打算图表，如今常被用于编制打算进度，这种图通常被称为〔　　　〕  A．甘特图 B．网络图C．掌握图D．柱状图 24. 管理的二重性是指〔　　　〕  A．科学性和艺术性 B．自然属性和社会属性