2021高级经济师个人专业技术工作总结报告范文 .docxVIP

全文可编辑word文档 页眉与背景水印可删除 PAGE PAGE 1 2021高级经济师个人专业技术工作总结报告范文  　　一九六九年我参加工作，一九九○年，我在吉林师范学院函授学习，专业为企业管理， 　　学历为本科，一九九二年，我晋升为经济师。自参加工作以来，我先后担任过小工队机械队 　　队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职 　　务。在工作中，我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策，能够脚踏实地、实事求 　　是，认真学习、钻研企业经营管理知识，按照经济规律办事，取得了一定的成绩。下面，将 　　我的专业技术工作做以总结。 　　一、加强学习，不断提高经济理论水平 　　我参加工作的时间较早，在实际工作中接触到经济管理的实践也较早，使我对经济管理 　　有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始，我较为系统 　　地学习了经济管理基础理论知识，经济管理这门学问深深地吸引了我，企业经营管理的实际 　　也促使我更加自觉地学习经济知识，使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、 　　刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外，我能够学习、掌握国家在森工企业生产经 　　营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策，并把自己 　　在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文，发表在刊物、报纸上，与同行们进行学 　　习和交流，促进了我的理论水平的提高。同时，我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体 　　制逐渐完善的实际，不断学习新知识，保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐，满足 　　实际工作的需要。 　　二、努力实践，推动企业经营管理向前发展 　　在实际工作中，我能够充分运用所学的经营管理知识，取得了明显的效果。 　　( 　　一 　　) 　　发展集体经济 　　我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间，在全局率先进行了机构精简和干部人事 　　制度改革，实行了风险抵押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国 　　有民营等经营方式，使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展，成为支柱产业。一九 　　九三年多种经营产值和收入实现 　　2683 　　万元， 　　利税实现 　　112.2 　　万元 　　, 　　分别比上年增长 　　11.4 　　%和 　　57 　　%;一九九四年产值和收入首次突破 　　4000 　　万元大关，实现 　　4019.4 　　万元，利税实现 　　137.8 　　万元 　　, 　　又比一九九三年分别增长 　　50 　　%和 　　23 　　%。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十 　　面红旗之一。 　　( 　　二 　　) 　　加强销售工作，提高了销售效益 　　我担任图里河林业局常务副局长期间，分管木材销售工作。我根据市场调查信息，调整 　　了营销策略， 　　强化了贮木场封闭式管理， 　　在全林区木材单位售价比上一年降低了 　　13 　　元的情况 　　下，图里河局的木材单位售价反而提高了 　　16 　　元。 　　( 　　三 　　) 　　全力以赴，开创性地工作，实现了扭亏 　　一九九六年二月，我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危” 　　境地，职工开不出工资，企业连年亏损。截止到一九xx年末，企业累计亏损 　　2716 　　万元，成 　　为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势，我在深思熟虑之后，确定了“生产 　　单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路，即通过 　　精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活，转换经营机制，建立支柱产业，实现扭亏增盈。 　　首先 　　, 　　我将每年吃管理费用 　　320 　　万元的行政科解体，解体后的人员组建成北辰餐具总厂， 　　由生活服务型转变为生产经营型， 　　由花钱单位转变为挣钱单位。 　　餐具总厂当年建设当年见效， 　　并给林业局上缴 　　80 　　万元利润。然后，我又将汽车队撤消，一年节约费用 　　40 　　万元。同时，对 　　全局的八个林场和人造板总厂、 　　雪条棒厂、 　　木制品公司、 　　贮木场、 　　新达箸业公司等 　　14 　　个单位， 　　通过科学测算， 　　下达创收和上缴利润指标， 　　并将指标层层分解， 　　落实到队段、 　　班组乃至人头， 　　xx工作总结范文 　　工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总... 　　形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的同舟共济局面。九六年的改革、管理各项措 　　施收到了显著效果，遏制了经济连续下滑的势头，当年减少亏损 　　104 　　万元 　　, 　　一年开出了 　　16 　　个 　　月的工资， 　　偿还历