仓储部效益提升年活动方案，调整仓储结构，提高仓储效益.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓储部“效益提升年”活动方案 进入新的一年，公司在2013年“服务价值年”活动的基础上提出了2014年作为“效益提升年”。我部根据部门实际情况和市场发展，在全体员工中围绕这一活动主题进行了讨论，对部门的发展形势进行了认真的分析。现将部门的新一年的经营做如下方案： 一．认真传达公司效益提升年的活动精神 使全体员工充分认识这次活动的主题，以此为契机，充分发挥广大员工的主观能动性，将活动精神和理念贯彻到每个岗位，每位员工。 二．2014年1-2月份经营分析 1.2014年1-2月份，仓储部完成业务收入48.4万元，比去年同期提高1.65%，利润3.71万元，比去年同期提高17.4%。仓库吞吐量完成5252吨，比去年同期提高103%，物流配送完成13672吨公里，比去年同期提高347%，长途运输完成17168吨公里，比去年同期下降48.5%。仓库吞吐量增加及物流配送吨公里增加的主要原因是今年在仓储业务上加大了服务力度，特别是辽宁华锦及中化塑料的业务量较去年增加较大，使部门业务量增加。而由于中移动撤出本仓库的原因，使2014年的长途运输业务下降，仅在此业务上部门将全年减少80多万元的收入。 三．调整仓储结构，积极营销，提高仓储及物流效益。 1.针对中移动撤出仓库对我部的影响，2014年加大揽货力度