仓储管理标准作业程序，仓库部门岗位职责与库房作业流程.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 仓储管理 目的：指导和规范仓库人员日常作业行为，加强仓库的货品管理，明确入出库流程。 范围：制度中所指的仓库管理包括：货物验收入库、保管、出库、装卸、退库、盘点、安全等工作，以及仓库人员的奖惩等管理制度。 一、人员配置及职责 1、人员组成 仓储部人员主要由仓储经理、仓库主管、设备管理、仓库统计、仓管员等组成。 2、岗位职责： 仓储经理： 工作目标： 保证仓储作业的高效、顺畅、准确，拓展公司仓储能力。 职责： 负责仓储部的日常管理工作，贯彻物流中心所有仓储作业规程和相关管理措施； 制定仓储部月/年度工作计划，并督导、检查计划完成情况； 合理安排下属工作分工，指导、激励下属并公正评价其工作表现； 协助物流中心实施内部培训计划，并跟进培训效果； 同供应商、承运商、客户、相关部门保持良好合作；协调处理仓储作业的相关问题； 协助客户服务、市场人员为客户作仓储作业方面的介绍或咨询； 负责仓储事故的现场处理，填写事故报告，并提出事故处理初步意见； 对仓储部的各种报表质量负责； 收集仓储市场和竞争对手信息，完善由物流中心总经理负责的信息库，拓展公司仓储能力； 定期提交工作总结报告，物流中心总经理提供仓库规划和作业方面的建议； 总经理安排的其他工作。 仓库主管职责