广东专插本（管理学）模拟试卷8.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 广东专插本（管理学）模拟试卷8 一、1.单项选择题  0. 以下关于管理的论述〔　　　〕是不正确的。  A．凡是一个由两个以上的人组成的集体就离不开管理 B．管理是人们在共同劳动中需要进行协作而产生的C．人们协作劳动的规模越大，冗杂程度越高，持续的时间越长，就越表现出管理的重要性D．追溯管理的渊源，应当说，有了人群活动，管理就进展成为一种普遍的社会现象，并得到普遍的重视 1. 有一种技能对于全部层次管理者来说，重要性大体相同，它就是〔　　　〕  A．技术技能 B．人际技能C．概念技能D．管理技能 2. 组织管理理论主要讨论〔　　　〕  A．管理职能 B．组织结构C．管理职能和整个组织结构D．组织目标 3. 把管理理论的各学派称之为“管理理论丛林〞的管理学者是〔　　　〕  A．泰罗 B．韦伯C．孔茨D．马斯洛 4. 彼得.圣吉认认为，在学习型组织中，领导者扮演的角色不包括〔　　　〕  A．设计师 B．监督者C．教师D．仆人 5. 大量证据说明，企业的社会责任与其长期利润之间有着〔　　　〕关系。  A．正相关性 B．负相关性C．没有明显关联D．无法推断 6. 关于决策的概念，下述〔　　　〕不正确。  A．决策贯穿了管理的全过程 B．决策是管理的核心所在C．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以到达D．合理的决策就是最优决策 7. 从狭义上讲，决策是指〔　　　〕  A．人们为实现肯定的目标所做的行为设计及其选择 B．社会组织在管理活动中为实现肯定的目标制订行动方案并加以优化选择的过程C．人们作出确定D．人们依据社会与经济进展规律为实现某一特定目标作出的决策 8. 以下哪一项不属于打算的功能〔　　　〕  A．为领导提供决策 B．保证决策目标的实现C．为实施掌握提供根据D．利于各种资源的合理配置 9. 目标管理强调的是〔　　　〕  A．方法论 B．以成果为目标的管理C．工作进度支配D．个人和管理者的活动 10. 许多企业的管理者认为，在当前这样一个飞速变革的经营环境中，制订计赳到底有多大意义?在他们中间流传着“打算赶不上改变的说法。在下面的诸多观点中，哪一种最有道理〔　　　〕  A．改变快要求企业只需要制订短期打算 B．打算制订出来之后，在具体实施时常常要进行大的调整，因此打算的必要性不大C．尽管环境改变速度很快，还应当像以前一样制订打算D．改变的环境要求制订的打算更倾向于短期的和指导性的打算 11. 组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员，也就是把权力分散到一个集体中去，即为〔　　　〕  A．个人管理 B．委员会制C．集权D．分权 12. 当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流淌率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了改变：一个人一生中不行能只从事一件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和学问密集的社会，只要努力去查找，就能获得企业所需的人才。所以，许多企业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法〔　　　〕  A．对，企业外部确实有较丰富的人力资源 B．不对，从外部选拔人员确定会挫伤内部员工的主动性C．不能一概而论，应视具体状况确定D．以上说法都不对 13. 现有许多公司实行了弹性工作制，员工可以自行支配工作时间，甚至有的从事特别工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这样他们对工作和个人的家庭、社交生活也有了较大的自由度。当然也有一些人是必需每天去公司上班的。你认为该公司的管理者所持有的对人的认识主要是倾向于哪一种〔　　　〕  A．X理论 B．Y理论C．Z理论D．社会人 14. 下面对组织内的非正式组织和正式组织之间的冲突的说法错误的选项是〔　　　〕  A．非正式组织的存在只会对正式组织的活动产生负面影响 B．一旦非正式组织的目标与正式组织相冲突，特殊是在强调竞争的状况下，非正式组织可能会认为这种竞争会导致成员的不合，从而抵抗这种竞争C．非正式组织要求成员行动保持一致，这往往会束缚成员的个人进展，使个人才智受到压抑，从而影响组织的工作效率D．由于非正式组织中大多数成员可怕变革会转变其非正式组织性，这种组织极有可能演化为组织变革的一种反对势力 15. 对于企业文化的