2021年广东专插本管理学真题_1.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 2021年广东专插本管理学真题 2021年广东专插本管理学真题及答案  2021年广东专插本管理学真题及答案，本套试卷是2021年广东专插本管理学真题，有答案。  一、单项选择题  1.作为资源安排者，管理者所扮演的是  A.人际关系角色 B.信息角色C.决策角色D.代表人角色 2.与管理的自然属性相联系的是  A.社会环境 B.生产力C.生产关系D.上层建筑 3.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是  A.行为管理理论 B.数量管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论 4.“做你四周的人所期望的事〞的道德进展阶段所属的道德进展层次是  A.前惯例层次 B.惯例层次C.后惯例层次D.原那么层次 5.把“爱护和增进社会福利〞作为企业目标内容的企业价值观进展阶段是  A.工业化初期 B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期 6.“个人主义或集体主义〞属于全球化管理环境因素中的  A.政治与法律环境 B.经济和技术环境C.文化环境D.任务环境 7.由母公司开发觉有的核心能力并传递到子公司的战略模式是  A.多国组织模式 B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式 8.开创了对决策的跨文化比较研宂的学者是  A.伯利_卡塔尔 B.杰伊’洛西C.赫伯特’A西蒙D.威廉大内 9.在决策的影响因素中，决策群体的关系融洽程度属于  A.环境因素 B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素 10.信息化程度主要影响组织决策的  A.效率 B.效果C.数量D.质量 11.依据经营单位组合分析法，增长率高而目前市场占有率低的企业经营业务状况类型是  A.“瘦狗〞型 B.“幼童〞型C.“金牛〞型D.“明星〞型 12.指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是  A.使命 B.规那么C.政策D.规划 13.在公司层战略中，多元化战略属于  A.进展型战略 B.稳定进展型战略C.防御型战略D.收缩型战略 14.要求每位下属应当有一个并且仅有一个上级的组织设计原那么是  A.统一指挥原那么 B.专业化分工原那么C.掌握幅度原那么D.权责对等原那么 15.钱德勒在讨论组织结构与战略关系时提出战略进展的第一个阶段是  A.地医开拓阶段 B.纵向联合进展阶段C.数量扩大阶段D.产品多样化阶段 16.组织层级与组织幅度的反比率关系确定的两种基本组织结构形态是  A.扁平式结构和锥型式结构 B.矩阵型结构和动态网络型结构C.扁平式结构和动态网络型结构D.矩阵型结构和锥型式结构 17.人力资源区分于其他资源的最根本的特质是  A.人力资源的能动性 B.人力资源的时效性C.人力资源的再生性D.人力资源的社会性 18.研宄说明，导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素是  A.工作方式 B.性格C.文化价值观D.竞争 19.根据领导者在领导过程中进行制度创新的方式，可以把领导风格分为  A.集权式领导者和民主式领导者 B.魅力型领导者和变革型领导者C.事务型领导者和战略型领导者D.维持型领导者和开创型领导者 20.依据管理方格伦，领导者只注重支持和关心下属而不关怀任务和效率的领导行为是  A.乡村俱乐部型管理 B.贫乏型管理C.任务型管理D.团队型管理 21.在领导生命周期理论中，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导方式是  A.指导型领导 B.推销型领导C.参加型领导D.授权型领导 22.提出“消极的X理论〞和“主动的Y理论〞观点的学者是  A.亚伯拉罕_马斯洛 B.弗雷德里克_赫茨伯格C.大卫麦克利兰D.道格拉斯麦格雷戈 23.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的  A.个人因素 B.人际因素C.结构因素D.技术因素 24.对活动中的人和事进行指导和监督，亦称为现场掌握或过程掌握的是  A.前馈掌握 B.同期掌握C.反馈掌握D.成果掌握 25.与资源利用有关并被称之为活力比率的是  A.流淌比率 B.速动比率C.盈利比率D.经营比率 二、多项选择题  1.韦伯认为，传