2021年广东专插本管理学真题.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑 PAGE 1 PAGE 1 2021年广东专插本管理学真题 2021年广东专插本管理学真题及答案  2021年广东专插本管理学真题及答案，本套试卷是2021年广东专插本管理学真题，有答案。  一、单项选择题  1.管理者扮演的信息角色包括  A.代表人、领导者和联络者 B.监督者、传播者和发言人C.企业家、冲突管理者和资源安排者D.联络者、发言人和谈判者 2.促使历史上第一次在企业管理中实行全部权和管理权分别的事件是  A.亚当斯密提出劳动分工观点 B.瓦特发明蒸汽机C.美国马萨诸塞车祸D.查尔斯巴贝奇对工作方法的讨论 3.认为支付薪酬的根据应当只是员工的技能、阅历、绩效或职责的道德观是  A.功利主义道德观 B.公平公正道德观C.社会契约道德观D.推己及人道德观 4.在全球化经营的组织模式中，国际组织模式也被称为  A.协同联盟 B.分权联盟C.集权中心D.—体化网路 5.旨在解决信息适用性问题的信息加工步骤是  A.鉴别 B.编写C.排序D.筛选 6.赫伯特西蒙在其著作《管理行为》中，针对管理决策提出了  B.最优原那么和“渐进决策〞模式 C.“有限理性〞标准和“渐进决策〞模式D.“有限理性〞标准和最优原那么E.“有限理性〞标准和“满意度〞原那么 7.在决策的影响因素中，组织对环境的应变模式属于  A.环境因素 B.组织自身的因素C.决策问题的性质D.决策主体的因素 8.用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是  A.头脑风暴法 B.销售人员商量法C.德尔菲技术D.名义小组技术 9.依据政策指导矩阵方法的两个分析维度，竞争能力强且有大好机会的经营单位所在的区域是  A.区域1 B.区域3C.区域7D.区域9 10.求解确定型决策问题时，最基本也是最常用的一种数学规划是  A.线性规划 B.非线性规划C.动态规划D.整数规划 11.以下属于战略环境分析中行业环境分析范畴的是  A.竞争对手分析 B.替代品生产商研宄C.目标市场确定D.产品定位 12.依据梅尔斯和斯诺的观点，当组织处在比较稳定的环境中时，更适合实行的战略类型是  A.防御者型 B.探险者型C.分析者型D.反映者型 13.具有更大敏捷性和柔性，而且简单操作的组织结构形式是  A.矩阵型结构 B.动态网络型结构C.直线职能制结构D.事业部制结构 14.影响有效管理幅度的诸多因素中，与组织活动内容及政策调整频度和幅度有关的是  A.主管和下属的工作能力 B.工作内容和性质C.工作条件的优劣D.组织环境稳定与否 15.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位〔职务〕规范等人事文件的环节是  A.人力资源规划 B.绩效考评C.员工培训与开发D.工作分析 16.将“转变员工原有的观念和看法〞作为中心任务的组织变革阶段是  A.解冻阶段 B.变革阶段C.再冻结阶段D.行为转化阶段 17.处在组织文化层次结构表层的是  A.精神层 B.制度层C.显现层D.物质层 18.领导者关心组织成员认清所处的环境和形势，指明活动的目标和到达目标的路径时所发挥的作用是  A.指挥作用 B.协调作用C.激励作用D.组织作用 19.发觉工作导向型领导行为和员工导向型领导行为的学者是  A.R.李克特及其同事 B.弗莱西及其同事C.菲德勒D.罗伯特豪斯 20.“根据下属的成熟水平选择正确的领导方式，确定着领导者的胜利〞的观点对应的领导理论是  A.领导特性论 B.领导行为论C.路径一目标理论D.领导生命周期理论 21.根据组织系统划分的沟通类别是  A.工具式沟通和感情式沟通 B.正式沟通和非正式沟通C.个体间沟通和群体间沟通D.上行沟通和下行沟通 22.以下予影响有效沟通障碍人际因素的是  A.双方的相互信任 B.信息来源的可靠度C.地位差异D.发送者与接收者之间的相像程度 23.“掌握的范围、程度、和频度要恰到好处〞所描述的有效掌握特征是  A.适时掌握 B.弹性掌握C.客观掌握D.适度掌握 24.有助于推行分权化管理的审计是  A.经营审计 B.外部审计C.内部审计D.管理审计 25.