综合广场工程质量风险管理.docVIP

LOGO LOGO 综合广场工程质量风险管理 PAGE PAGE 1 PAGE PAGE 1 　　综合广场工程质量风险管理 　　为了确保工程质量达标，规避质量、安全风险的出现，我们主要以事前、事中、事后掌握工作为主，再依据不同类型的风险辅助采取针对性的措施和手段。 　　1、工程质量事前风险管理 　　（1）风险管理依据预备 　　向业主收集并整理与本工程有关的合同（保险合同、风险管理合同、施工合同、勘察设计合同等）、项目立项批文、扩初设计文件、规划许可证、施工许可证、中标通知书、地质勘察资料，整理审核设计施工图纸，发觉问题提出合理化建议，并依据设计说明及施工图内容，预备标准图集、施工及验收规范、质量评定标准、国家及地方的有关规章制度和技术标准。 　　（2）施工预备阶段掌握 　　进场后，首先审查承包单位的企业资质、营业执照及施工承包合同，和承包单位的现场项目管理机构的组织管理体系，技术管理体系和质量管理体系。以及承包单位的专职管理人员、特别岗位人员的资格证和上岗证。专心审核承包单位报送的施工组织设计和施工方案，对很多有问题、不完善的施工方案提出了合理修改、增补的要求，直至符合要求后方审批。 　　（3）施工场地掌握 　　审查施工现场的预备工作是否完善，大临设施是否齐备。组织现场项目风险管理机构人员踏勘现场，了解地下、地面及空中障碍物，了解各种障碍物和红线