化学制药营销系统职能说明书.docxVIP

--- - 浙江海正药业股份有限公司—组织结构与部门职能 v.1 营销系统组织机构图 营销副总 市场部 销售部 经理 经理 内 内 外 销 勤 销 组 组 组 主 主 主 管 管 管 市 销 内 销 分 场 （ 经 分 售 勤 售 ） 析 销 机 员 员 员 员 构 深圳市新全息企业管理咨询有限公司 浙江海正药业股份有限公司—组织结构与部门职能 v.1 市场部职能说明书 部门名称： 市场服务部 所属部门： 药业公司销售系统 设置目的： 对客户合同 /订单进行接收、评审及管理和客户的联络与管理。 岗位设置 计划编制 实际配备 部 经 理 1 人 人 市场分析员 3 人 人 门 编 制 主要业务职能 制定市场营销政策、管理制度和工作程序； 公司的形象、品牌规划于具体实施方案策划，并组织相关部门实施； 组织市场调研等活动，收集市场信息，拟订市场营销战略； 研究竞争对手，了解竞争对手动态，拟订市场竞争策略； 制订市场推广、沟通与促销计划并组织实施市场推广活动； 制订广告策略并组织实施； 策划新产品上市、区域或行业市场开发等重大营销活动； 市场秩序督导； 市场相关文件、资料的档案管理。 10. 11. 12. 公共职能： 1、 为公司内部提供必要的信息支持； 2、 协助销售部完成销售目标； 主要考核指标： 品牌知名度；营销网络覆盖率；销售促进效果；销售政策合理性；新产品销售收入；销售收入 /