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房地产企业财务人员工作总结 房地产企业财务人员工作总结 PAGE / NUMPAGES 房地产企业财务人员工作总结 篇一：房地产公司会计年关总结 员工自我总结及自评表 篇二：某房地产公司财务工作年关工作总结 某房地产公司财务工作年关工作总结 时间如梭，转瞬间又越过一个年度之坎，回顾望，虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一 段不帄凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部客旅分公司人员分流，财务工作又 并入财务部新公司像雨后的春笋同样不停地浮现，会计核算、财务管理工作归入财务部。 ** 年 * 月份公司公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿 ** 年* 月份公司公司本质 估算管理，财务部是赴汤蹈火的前锋队。公司内部，要求管理水帄的不停地提高，外面，税务机关对房地产公司的要点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控，在这不帄凡的一年里全体财务人员不辞辛苦、同心合力把各项工作都扛下来了，下边总结一下一年来的工作。 一、职能发展 过去的一年，财务部任职能管理上向前迈出了一大步。 、成立了成本花费明细分类目录，使成本花费核算、估算合同管理，有了一致归口的依照。 、对会计报表进行梳理、 格式作相应的调整， 制定了会计报表管理方法。 使会计报表更趋于管理的需要。 、改正完美了会计结算单，推出了会计凭据管理方法，为增强内部管理做好先期工作。 、设置了资本估算管理表式及方法， 为公司进一步规范目标化管理、 提高经营绩效、 兼顾及高效地运用资本，铺下了优异的基础。 财务合同管理月总结 公司推出“财务、合同管理月活动” ，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说 明当前财务管理工作还达不到公司领导的要求。 为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性，财务总监姚总亲身给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺乏前瞻性，进行了一一解析，同时提出财务部不是核算部，只是做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时， 还要考虑该项业务对公司的此刻和未来在管理上和税收政策上的影响问题， 此刻考虑不充分，此后出现疏漏就难以填补。针对“财务、合同管理月活动”进行了工作部署。 * 、依据房地产行业的特别性联合公司管理要求对开发成本、 期间花费的会计二级、 三级明细 科目进行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是一致核算口径，保证数据归集及解析对照前后的一致性二是为了便利各责任单元责任人认识财务各数据的内容。这项工作本月已达成，并经姚总审察。当行进入贯彻实行阶段。 * 、配合目标责任制， 对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整， 目的， 一是要切合财务管理的要求二是要知足责任单元责任人取值的要求及内部查核的要求。财务内部管理报表 已经多次调整改正，建议公司公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证，并于明确，作为一准期间内相对稳固的表式。 、针对外处公司远离公司公司， 财务又独立建立核算机构， 为增强公司公司对外处公司的管 理，保证核算的一致性、信息反应的实时性，提出了与驻外处公司财务工作联系要求。 份与宁波公司财务进行交流，将财务核算要求、信息传达、对外报表的审批程序、上报公司 公司的报表都进行了明确。  ** 月 * 、对各公司进行一次内部审计， 目的， 是对各公司经营状况进行一次全面地认识， 为此后财 务管理做好基础工作。 * 、依据公司的要求对部门职责进行了改正， 并制定了部门查核标准。 为了使会计核算工作规 范化，从头提出《财务工作要求》 ，要求从基础工作、会计核算、平时管理三方面提出，目的是打好基础。内部展开规范化工作，从会计核算到档案管理，从小处着手，全面展开，逐渐 完美财务的管理工作。 * 、会计知识的培训，我们从三方面考虑培训内容，一是《会计法》 ，要认识会计知识，第一 要认识这方面的法律知识二是会计基础知识，非专业人员学习这方面知识的目的要明确，目的是为了看懂会计报表，为了能看懂报表，就要认识一些基础的东西三是怎样看报表，这是会计知识培训的要点。 经过调研、交流、设计，于 **** 年** 月推出《成本花费明细分类目录及说明》于 **** 年 ** 月 日推出《会计报表管理试行方法》**** 年* 月 ** 日推出《会计凭据管理试行方法》 。 会计报表推出履行 * 个月后， 从会计报表格式设置上看， 报表格式设置仍是比较科学， 能比较 清楚地反应会计的有关信息。但房地产行业的特别性，销售收入与结算收益有一个时间上的 差别，这样“损益明细及异动状况表”就