项目采购与合同管理教材.pptVIP

第六章 项目采购与合同管理 ;采购的定义和内容 招标采购 非招标采购 咨询服务采购 采购合同管理 ;第一节 采购的定义和内容;一. 采购的定义; 1. 货物采购 属于有形采购，是指购买项目建设所需的投入物，如机械、设备、仪器、仪表、办公设备、建筑材料等，并包括与之相关的服务，如运输、保险、安装、调试、培训、初期维修等。 ; 2. 土建工程采购（招标采购） 有形采购，是通过招标或其他商定的方式选择工程承包单位，即选定合格的承包商承担项目工程施工任务。 3. 咨询服务采购 属于无形采购。咨询服务采购包括聘请咨询公司或单个咨询专家。 ; ;三. 采购的业务范围;第二节 招标采购;一. 招标采购方式;二. 招标的基本程序; （二）有限国际招标程序 Limited international bidding，简称LIB,是不公开刊登广告，而直接邀请有关厂商的国际竞争性招标。 其程序与国际竞争性招标的程序相同。;工程招标程序 ; （三）国内竞争性招标 国内竞争性招标（national competitive bidding，简称NCB）是通过在国内刊登广告、并根据国内招标程序进行的。 其采购程序与国际竞争性招标类似 。;三. 工程项目招标条件 ;四. 招标文件的要求 ;表6-1 土建工程招标文件范本 ; 五. 招标文件内容 ;第三节 非招标采购 ;一. 国际和国内询价采购;二.直接采购或称直接签订合同;三. 自营工程 ;第四节 咨询服务采购 ;一. 咨询服务的内容;表6-2 咨询服务项目表;二. 提供咨询服务的各类组织;;第五节 采购合同管理 ;一. 工程合同类型;Figure 1. An example of a page from a Bill of Quantities document; （二）总价合同 1. 总价合同的适用条件 是由投标人按照招标文件的要求报一个总价，这个总价包括完成设计图纸和技术规范上规定的所有工程的价格。 2. 总价合同的类型 ; （三）纯单价合同 招标时只能向投标人给出各分项工程的工作项目一览表、工程范围及必要的说明，而不提供工程量。 在施工过程中，按现场实际计量各工程细目的工程量，按承包商报的单价付款。 ; （四）成本加酬金合同 这种合同形式下，业主向承包商支付实际成本（或称可报销成本）和管理费及利润。 国际上，这种合同还分为两种形式： ; （五）交钥匙合同 交钥匙合同是整个工程项目的设计和施工由一个承包单位承担，签订一份合同，所以这种方式有时又叫“统一”或“一揽子”合同。 （六）管理合同 1. 管理服务合同 为业主的咨询者，总负责工程施工的计划、监督、管理和协调。 ; 2. 施工管理合同 在许多大型复杂工程项目中，业主会尽早聘用一家主承包商对施工进行管理和协调，而受雇的主承包商在将该工程以常见的方式分包出去。主承包商自己一般不进行施工，只是进行管理。 3. 设计和施工管理合同 设计和施工管理合同是业主邀请管理承包商同时承担设计阶段的管理责任。 ;CONTRACT RISKS SHARE;二. 合同管理;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。*** 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。**** 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、志不立，天下无可成之事。***** 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。**** 15、会当凌绝顶，一览众山小。***** 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。*** 17